软考信息系统项目管理师案例专题训练学习资料.docxVIP

此文档来源于网络，如有侵权请联系网站删除 项目管理案例分析练习 试题一（ 25 分） 阅读下列说明，回答问题 1 至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】 项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目 A 的 WBS 图（图 1），并根据工作量对项 目的成本进行了分配，见表 1。 【问题 1】（ 3 分） 如果小张采取自下而上的估算方法。请计算 A1 、 A2 、 A 的估算值分别是多少？ 【问题 2】（ 10 分） 在进行项目预算审批时，财务总监之处在 2012 年初公司实施过一个类似项目，当时的决算 只供学习交流用 此文档来源于网络，如有侵权请联系网站删除 金额是 50 万元，考虑到物价因素增加 10% 也是可接受的，财务总监要求据此更改预算，请根据财务总监的建议列出 A1 、 A2 、 A1.1 、A2.1 的估算值以及项目的总预算【问题 3】（ 3 分） 项目经理认为该项目与公司 2012 年初实施的一个类似项目还是有一定区别的， 为稳妥起见， 就项目预算事宜 1，项目经理可以向公司财务总监提出何种建议 【问题 4】（ 9 分） 除了自下而上的估算方法， 本案例还应用了哪些成本估算方法？成本估算的工具和技术还有 那些？ 【问题 1 参考答案】 A1=12+14=26 A2=18+16=34 A=A1+A2=60 【问题 2 参考答案】 物价增加 10