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运营中心岗位职责与KPI指标
★销售部经理
工作职责
工作内容
工作要求与执行
占岗位工作总时间的比重（％）
1、销售目标达成
执行并完成公司下达的销售目标，达到店铺销售指标及加盟商买货指标、年度拓展计划
?要求服从公司下发的销售目标，多方案处理突发事件实现年度销售目标及拓展计划
30%
2、利润目标达成
控制活动成本，提高平均折扣
逐项核算活动毛利，提高商场店铺的回款率。
30%
3、市场拓展、渠道建设维护
建立、维护产品销售网络，不断拓展销售渠道和开发新市场，提高销售
利用自身资源联络优秀商加盟及一线百货店
10%
品牌维护
加盟商店铺视同直营管理，所有营运行为以品牌为执行基准提升品牌知
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