《管理学》（游天嘉）课件 《管理学》第十四章.pptxVIP

创新的定义及类别 --创新的定义 --创新与维持的关系 1 --创新的种类 一、创新的定义 现在关于创新的含义有不同的理解。过程论学者认为，创新是从发现潜在的需求开始，经历新事物的技术可行性研究阶段的检验到新事物的广泛应用为止的过程。结果论学者认为，创新是被个人或其他使用部门所认可的一种新思想、新实践和新物品。管理大师德鲁克认为，创新就是创造一种资源。 在分析上述学者们提出的创新概念以后，我们认为，创新是一种思想以及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。 二、创新与维持的关系 从逻辑顺序上来考察，在特定时期内对某一组织的管理工作可以概述为：设计系统的目标、结构和运行规划，启动并监视系统的运行，使之按预定的规则操作；分析系统运行中的变化，进行局部或全局的调整，使系统不断呈现新的状态。显然，其核心是维持与创新。任何组织系统的任何管理工作无不包含在“维持”或“创新”中。维持和创新是管理的本质内容，有效的管理在于适度的维持与适度的创新的组合。 三、创新的种类 （一）局部创新与整体创新 这是从创新的规模与创新对组织的影响大小而进行的分类。局部创新是指在组织的目标与性质不变的前提下，对组织内部的某些内容、某些生产要素的组合方式、某些技术进行的创新或改造。这种创新只对组织的某个局部产生影响，并且规模也相对较小。 整体创新是指对组织的整体进行的改革