《管理学》（游天嘉）课件 《管理学》第四章.pptxVIP

计划的含义和性质 --计划的含义 --计划的性质 1 一、计划的含义 计划是组织根据环境的需要和自身的特点，经过深思熟虑后，确定组织在一定时期内的目标，并通过计划的编制、执行和监督来协调，组织各种资源以顺利达到预期目标的过程。 二、计划的性质 二、计划的性质 计划的内容和类型 --计划的内容 --计划的类型 2 一、计划的内容 （一）目的或使命 目的或使命是指明确组织机构在社会上的作用和地位。它决定了组织的性质，也是各组织间的重要区分标志。例如，医院的使命是救死扶伤，法院的使命是公正执法，科研机构的使命是科学研究、技术研发，企业的使命是产品和服务的生产与销售。 一、计划的内容 （二）目标 目标是企业目的或使命的进一步具体化，主要表现为企业和内部各个部门一定时期内的行动标准。目标受组织目的或使命支配，并为完成组织使命而努力。 一、计划的内容 （三）战略 战略是指为了实现组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，具有指导全局和长远发展的作用。战略并不需要确切地描述这个组织怎样去完成它的目标，这些属于无数主要的和次要的支持性计划的内容。 一、计划的内容 （四）策略 策略是指管理者实现未来总体构想和目标的一整套具体的谋略方案。组织要制定有效的策略，首先必须进行彻底的自我评价。 一、计划的内容 （五）政策 政策是指组织成员做出决策或处理问题所应遵循的行动方针的一般规定。政策不要求采取行动，而