《管理学》（游天嘉）课件 《管理学》第五章.pptxVIP

战略性计划 --战略性计划的含义 --战略环境分析 1 --战略性计划选择 一、战略性计划的含义 战略性计划是指应用于整体组织的，为组织未来较长时期（通常为5年以上）设立总体目标和寻求组织在环境中的地位的计划。战略性计划的任务不在于看清企业目前的状况，而在于看清企业在将来的状况。因此，组织首先要进行战略环境分析，即分析外部环境和内部条件，认识外部环境带来的机会与威胁，看清自身的优势与劣势，从而在趋利避害、扬长避短的原则下，指导自己的战略决策，选择适合组织的发展途径，并通过制定一系列战术性计划将战略性计划付诸实施。 二、战略环境分析 （一）外部一般环境 外部一般环境又称总体环境，是指在一定时空内存在于社会中的各类组织均面对的环境，大致可分为政治环境、社会文化环境、经济环境、技术环境和自然五个方面。 二、战略环境分析 （二）产业环境 产业环境是指对处于同一产业内的组织都会产生影响的环境因素。产业环境的特点直接影响着企业的竞争能力。 二、战略环境分析 二、战略环境分析 （三）竞争环境 竞争环境也可以称为竞争对手环境，对企业的发展至关重要。竞争环境的变化会不断产生威胁，也会不断产生机会。对企业来说，如何检测竞争环境的变化，规避威胁，抓住机会就成为企业是否能继续生存下去的重大问题。 1．竞争对手的长远目标 2．竞争对手的基本假设 3．竞争对手的现行战略 4．竞争对手的能力 二、战略环境分析