精神管理之管理陷阱与准则.pptxVIP

精 神 管 理（下）.（.....） 专业提供企管培训资料人—魔—神人生活在现实与虚幻的世界里，忽而是魔，偶尔是神！而神与魔的区别只是一种态度和做法。魔贪利无度，神造福于人！魔只顾自乐，神与人同乐！魔利己害人，神吃亏助人！魔虚荣傲慢，神谦和自尊！魔动辄暴怒，神温和抚慰！魔攻牙舞爪，神谦谦君子！魔自高自大，神造就英雄！魔欺弱凌幼，神扶困济贫！魔地狱称雄，神天堂行走！人，只是一种中间状态，既可为魔，也可为神。常常是一念之差，把人分成了两类。神或魔，这就是每个人面临的选择！ 地狱与天堂 有一个人，他在人间做了坏事，被打进了地狱。他到了地狱发现，地狱里没有想象中的那么阴森恐怖，还有很多美食供人们自由取用。可是，令他困惑不解的是：为什么地狱里的人们都面黄肌瘦？个个饿得皮包骨，面目狰狞！ 原来，地狱里有一个规矩：吃饭时，每个人必须使用一把柄长过臂的勺子，并且必须用手握住勺柄的顶端，自己给自己喂食。结果，谁也吃不到勺子里的食物。 人在地狱里悔过有功，进了天堂。可令他失望的是：天堂里没有想象中的那么好，吃饭的工具也与地狱里使用的一样。可是，天堂里的人们面色红润，欢歌笑语。此人很是不解！ 等到吃饭时，他一下子明白了：每个人手握长柄勺，却把勺子里的食物送到了别人的嘴边，每个人都在吃别人勺子里的食物！ 此公顿时觉悟，发誓回归人间，重新做人！ 木桶底洞效应一只木桶，由许多块长短不一的木板拼成。人们常说，这木桶盛水的容量不是由最长的木板决定的，而是由最短的木板决定的。这就是著名的“短板效应”。人也如此，优点促进了成功，而弱点又决定了最后的失败！倘若木桶底上有一个洞，那么，不管桶中有多少水，迟早也会漏光的！如果一个人的精神有问题，如果一个人的品质出了偏差，就如同木桶底上的洞。那么，他的一切成功和财富，就如同桶中的水，最终都将失去，不管他曾经多么成功！ 目录第一章 管理陷阱与准则第二章 职业理性基本准则第三章 管理职业思维第四章 管理制胜方略第五章 管理宗法第六章 复苏我们的良知第七章 人生新论第八章 人生魔律第九章 人生幸福的诀窍第十章 守住底线第一章管理陷阱与准则 一个不会识别陷阱的猎人，迟早会成为猎物口中的食物！ 首先识别陷阱，才会明白准则！ 坚持科学的准则，才会走向成功！ .（.....） 专业提供企管培训资料陷阱1：凭借个人感觉，否定现实调查和专业分析。陷阱2：只顾眼前急办的事，忽视未来重要的事。陷阱3：重复犯同样的错误，使用同样错误的方法。陷阱4：没有明确指令，却又责怪下级工作不力。陷阱5：只是一味地提要求，却忽视了工作条件。陷阱6：工作功劳自己揽，见人说事表功劳。陷阱7：错把本职当功劳，总是心里不平衡。陷阱8：总是自己正确，无法吸纳他人智慧。陷阱9：光明的事非要阴谋着做，神也变成鬼。陷阱10：善对一人，伤了众人，不会算账。 陷阱11：以现实为借口，拒绝突破习惯和传统。陷阱12：以一当十，过分夸大一件事的经验价值。陷阱13：计较小事，决不吃亏，失去了品格和未来。陷阱14：有小功，就自傲，觉得上级都无能。陷阱15：只看自己功劳，不念他人恩情。陷阱16：花天酒地，忘了学习，遇事凭冲动。陷阱17：得过且过，负责不到底，总觉自己是配角。陷阱18：麻木不仁，虱子多了不咬，遍体鳞伤。陷阱19：只说不练，空话连篇，吹牛大王。陷阱20：说话如放气，承诺不兑现，最终失信任。 陷阱21：上级面前居功，下级面前霸道。陷阱22：不拘小节，不知部下在模仿。陷阱23：只提要求，不作指导，乱发脾气。陷阱24：不是自动检查，而是等待别人处罚。陷阱25：遇事推责任，见利就眼红。陷阱26：不会授权，独揽权力过瘾，顾此失彼。陷阱27：只顾工作指标，蔑视思想建设。陷阱28：强调工作目标，忽视建立工作标准。陷阱29：受不得委屈，不懂得吃亏是福。陷阱30：一竿子插到底，破坏层级管理秩序。陷阱31：只看程序规定，不管效果和目标。陷阱32：过分计较名份，缺乏联盟共赢智慧。 有了清晰的准则才会有正确行动原则1：证据主义——多做现实调查和专业分析。原则2：急重不误——急事急办，重要事不间断。原则3：遇错自检——调整方法，用效果证明方法。原则4：指令确认——不依赖理解，只相信确认。原则5：配套安排——给任务、定目标、配条件。原则6：争过让功——功劳是上级的和下级的，责任是自己的。原则7：快乐工作——流汗不能心流血，收获进步和快乐。原则8：暗渡陈仓——吸纳他人智慧，培养英雄。原则9：光明操作——王者风范，麻烦最少。原则10：以一当十——把个别好坏事件都做成典型教育众人。 原则11：追求更佳——突破习惯和传统，改进现实。原则12：鼓励探索——走出经验主义。原则13：以小成大——做好小事，树立品格。原则14：超越成功——用下一次证明自己。原则15：感恩主义——别人为自己做的都是恩情。原则16：缔