项目部工程管理规定办法制度.docVIP

PAGE 87 项目部工程管理制度  目 录 质量管理制度………………………………………………………3 合同管理制度………………………………………………………10 工程进度管理制度…………………………………………………16 物资设备管理制度…………………………………………………30 劳务队伍管理制度…………………………………………………37 技术管理制度………………………………………………………52 安全管理制度………………………………………………………58 成本管理制度………………………………………………………73 资金管理制度………………………………………………………85 质量管理制度 为切实做好项目组织管理工作，提高项目部的施工质量管理水平和工作效率，将加强工程质量管理、合理控制工期和造价、提高投资效率等工作真正落到实处，完善施工质量管理制度，特制定本管理制度。 一、质量管理方针 质量第一，预防为主 二、质量管理目标 一次验收合格率100%； 单位工程交竣工验收优良品率85%以上； 杜绝一般及以上等级质量事故； 以建工集团“建工杯”质量为标准，积极争创优质工程奖。 三、质量管理措施 1、建立以项目经理为组长的质量管理领导小组，项目经理、总工程师对整个工程负责，项目副经理协助经理、总工程师对各工程