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自考管理数量方法 05058 复习重点
项目管理 -- 管理数量方法( 05058 )
与前面所说的机会损失意相仿。
资料仅供参考
指标在不同时间上的观察值按时间顺
D 紧急路线上作业延误一天对整体工期没有影
一、 名词
系统 : 系统的定义能够概括如下 : 由相互联系’相互作用的若干要素 , 结合而成的具有特定功能的统一体 .
系统的功能 : 系统的功能包括接受外界的输入 , 在系统内部进行处理和转换 , 向外界输出 .
系统的模型 : 是对于系统的描述 . 模仿和抽象 , 它反映系统的物理本质与主要特征 .
系统仿真 : 又称系统模拟 . 是用实际的系统结合模拟的环境条件 , 或者用系统模型结合实际的或模拟的环境条件 , 利用计算机对系统的运行进行实验研究
和分析的方法 , 其目的是力求在实际系统建成之前 , 取得近于实际的结果 .
系统工程 : 系统工程是组织管理系统的
规划 , 研究 , 设计 , 制造 , 试验和使用的科学方法 , 是一种对所有系统都具有普遍意义的科学方法” ; 简言之 , ”组织管理的技术—系统工程 .
运筹学 : 是为领导机关对其控制下的事物, 活动采取策略而提供定量依据的科学方法” , ”运筹学是在实行管理的领域, 运用数学方法 , 对需要进行的管理的问题进行统筹规划 , 做出决策的一门应用学科 .
信息论 是关于信息的本质和传输规律
的科学理论 , 是研究信息的计量 , 发送 , 传递 , 交换 , 接受和储存的一门新兴学科.
管理信息 : 所谓的管理信息就是对于经
过处理的数据诸如生产图纸 , 工艺文件 ,
生产计划 , 各种定额标准等的总称 .
整数规划 : 在一些线性规划问题中 , 决策变量只有取整数才有意义 , 例如工作的人数 , 设备台数 , 产品件数等 . 为了满足整数解的要求 , 乍看起来 , 似乎只要把非整数解用舍入法化为整数就能够
了. 其实 , 这在许多场合不通 : 非整数解化整以后不见得是可行解 , 或者虽然是可行解 , 可是偏离最优整数解甚远 . 因此, 有必要对这一类的问题进行专门的
研究 . 这一类的问题称为整数线性规划问题 , 简称为整数规划 .
目标规划 : 是为了解决这类多目标问题
而产生的一种方法 . 它要求决策者预先给出每个目标的一个理想值 ( 期望值 ). 目标规划就是在满足现有的一组约束
条件下 , 求出尽可能接近理想值的解 _ 称之为”满意解” ( 一般情况下 , 它不是使每个目标都达到最优值的解 ).
系统思维 :把研究和处理对象看做一个整体, 并辨证对它的整体与部分, 部分与部分之间系统与环境等相互作用, 联系以求对问题作出最佳处理的思维模
式。
系统定义的要素 :系统的最小组成部分。
有限博弈: 在一个博弈中。 若各局中人的策略个数为有限的则称为
后悔极小值准则 就是: 在决策要求量减
少将来的后悔, 其方法是: 首先将每一种状态下的最大收益减去其它收益。
后悔值: 最大收益与其它收益之差, 它
线性规划: 指一种最优化模具, 其目标函数与约束条件都是线性的代数表示
式。
零和博弈: 全体局中人的得失总和为零称为
决策问题分类: 定性情况与非确定性情况,后者有进一步可分为风险性情况与完全不确定性情况。
连环比率法: 是一种确定得分系数或加权系数的方法,制作方法( 1 ) s 首先填写暂定分数列(由上而下) ( 2)填写修正分数数列(由下而上)
指标综合基本方法 是(加权平均法)
加权平均法两种形式: (1) 加法规则( 2) 乘法规则
折衷准则介于悲观准则与乐观准则之
间, 折衷收益 =ax 最大收益值 +( 1— a) x 最小收益值
一个线性规划问题 同时有(两个最优) 则有无穷多个最优解。
小中取大准则又称 “悲观准则” 选择方法:从每一个方案中选取一个最小收益 值,然后再从这些最小收益中找出最大
的它所对应的方案为最优方案。
效用曲线: 对于具有不同风险的相同期望损益, 不同的决策者会给出不同的效用值。 用横坐标表示期望损益值, 纵坐标表示效用值, 将各期望值与其相应的效用值在该坐标图上画上联线, 就能够得到效用曲线。
无偏性: 无偏性的定义为:设 ^θ 为未知参数 θ 的估计量,如果样本统计量
^θ 的数学期望 E(^θ) =θ,则称样
本统计量^θ 是总体参数 θ 的无偏估计。
平均时间数列: 平均时间数列又称为平
均指标数列, 是将反映现象平均水平的某一平均指标在不同时间上的观察值
按时间顺序排列起来所形成的数列, 用来表明某数量对比关系或相互联系的
发展过程。
平均指数: 平均指数是以某一时期的总量为权数对个体指数加以加权平均计 算所得到的指数。
专家调查法
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