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生产车间工人绩效考核规划方案 生产车间工人绩效考核规划方案 生产车间工人绩效考核规划方案 生产车间职工绩效查核方案 受控状态 方案名称 生产车间职工绩效查核方案 编 号 001 一、查核目的 对生产车间职工进行绩效查核的主要目的包括以下五个方面。 1． 认识职工对组织的贡献。 2． 为职工的薪酬决议提供依据。 3． 提高职工对公司管理制度的满意度。 4． 激发职工的积极性、主动性和创造性，提高职工基本素质和工作效率。 5． 为职工的晋升、贬职、培训、调职和离任提供决议依据。 二、绩效考查对象 1．已经转正的计件（时）职工。 2．试用期职工、连续出勤不满三个月的职工以及查核期间休假停职三个月以上（含三个月）的职工不列 为此次查核的对象。 三、绩效查核小组成员 1．绩效查核人员。绩效查核小组由三人组成，主体查核者为被查核者直属领导，负责为职工评分，车间 主任对生产职工查核有最终决定权，查核小组其他两位成员分别为行政、部门经理参与并监察查核过程。 2．生产总监及总经理虽然不是本公司各岗位职工的最终评估人，可是保存对评估结果的建议权，并参与 绩效查核有关会议，提出有关培训、岗位晋升以及职工处分的要求。 3．绩效查核人应娴熟掌握绩效查核有关表格、流程、查核制度，做到与被查核人的实时交流与反应，公 正地达成查核工作。 四、生产车间职工绩效查核内容 生产车间职工绩效查核指标、评分标准及相应的分派