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目录
1前言……………………………………………………………………1
2亚孚石化加油站基本情况介绍………………………………………1
3亚孚石化加油站经营环境分析………………………………………2
3.1宏观环境分析…………………………………………………………………2
3.1.1政治环境…………………………………………………………………2
3.1.2经济环境…………………………………………………………………2
3.1.3社会文化环境……………………………………………………………3
3.1.4技术环境…………………………………………………………………4
3.2微观环境分析…………………………………………………………………4
3.2.1行业内的竞争者…………………………………………………………4
3.2.2供应商的议价能力………………………………………………………4
3.2.3顾客的议价能力…………………………………………………………5
3.3内部环境分析…………………………………………………………………5
3.3.1企业优势…………………………………………………………………5
3.3.2企业劣势…………………………………………………………………6
4亚孚石化加油站经营中存在的问题…………………………………6
4.1品牌知名度不高………………………………………………………………6
4.2服务同质化严重………………………………………………………………6
4.3推销方式过于单一……………………………………………………………7
4.4一线员工服务意识较差………………………………………………………7
4.5顾客忠诚度不高………………………………………………………………8
5亚孚石化加油站经营问题的解决对策………………………………8
5.1提升品牌知名度………………………………………………………………8
5.1.1加大广告宣传……………………………………………………………8
5.1.2参与社会公益活动………………………………………………………8
5.1.3与知名度较高的企业联名合作…………………………………………8
5.2提供差异化服务………………………………………………………………9
5.2.1明确不同客户群体的需求………………………………………………9
5.2.2针对不同客户群体提供差异化服务……………………………………9
5.3丰富推销方式…………………………………………………………………10
5.3.1人员推销…………………………………………………………………10
5.3.2媒体推销…………………………………………………………………10
5.3.3利用老客户挖掘新客户…………………………………………………10
5.4提高一线员工的服务意识……………………………………………………11
5.4.1加强一线员工的服务培训………………………………………………11
5.4.2实行服务奖罚机制………………………………………………………11
5.5提高顾客忠诚度………………………………………………………………12
5.5.1与顾客建立关联…………………………………………………………12
5.5.2制定顾客忠诚计划………………………………………………………12
6结论……………………………………………………………………12
亚孚石化加油站经营问题与对策分析
摘要:随着国民经济的发展和人民生活水平的提高,我国汽车保有量不断增加,加油站成为人们生活中不可或缺的一部分。如何面对不断扩张的业务空间、抓住市场迅速变化带来的机遇,通过优化加油站经营管理模式来实现业务增长,这是当下正处于成长期的民营加油站企业必须要面对的重要问题。本文以亚孚石化加油站为研究对象,首先概述了亚孚石化加油站的基本情况与发展历程;其次,详细分析了亚孚石化加油站的经营环境和当前经营中存在的问题;最后,提出了针对性的解决对策,以提高亚孚石化加油站的经营管理水平和市场适应能力。
关键词:亚孚石化加油站;经营环境;问题;对策
Analysis on Business Problems and Countermeasures of Yafu Petrochemical Gas Station
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