宜家家居运营模式研究.docVIP

目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1前言 1 1.1.家居行业运营模式概述 1 1.2.家居行业运营模式的类型 2 2宜家家居运营模式发展历程 3 3宜家家居运营模式现状分析 5 3.1自建卖场直营模式 5 3.2宜家家居O2O运营模式 6 4宜家家居运营模式存在的问题 6 4.1中心仓储数量不足 7 4.2线上购物转型缓慢 7 4.3物流成本过高 8 5宜家家居运营模式的改进 9 5.1加快构建区域中心仓储数量 9 5.2加快转型线下体验线上购买模式 10 5.3通过预测平台降低物流方面的成本 10 6结论 11  论文题目：字体：楷体，字号：小一宜家家居运营模式研究 论文题目：字体：楷体，字号：小一 摘要:运营模式是企业人力资源、财务、技术、生产运营和市场营销的系统整合。企业是否正常运作、如何运作关键在于它的运营模式。良好的运营模式促进企业高效运作，要正确认识运营模式对企业的重要性。随着互联网、经济的深入发展，加快调整运营模式已经成为企业的必要措施。本文通过对宜家家居的运营模式的研究，分析了宜家自建卖场直营模式+O2O模式的现状。总结出宜家目前在自建卖场直营模式存在着物流成本高、仓储量不足以及O2O模式中线上转型缓慢等问题，针对这些问题提出相应对策，使得其运营模式紧跟适应时代发展的趋势。 关键词：宜家家居；家居运营；家具运营模式 Study on IKEA?s Operation Pattern Abstract：Operation pattern includes human resources, finance, technology, production operation and marketing. The key to the normal operation of an enterprise and how it operates is its operation mode. A good operation mode promotes the efficient operation of the enterprise. With the in-depth development of the Internet and economy, it has become a necessary measure for enterprises to accelerate the adjustment of their operation mode. Through the study of ikeas operation pattern, this article analyzes the status quo of the direct-sale mode+O2O mode of ikeas self-built stores. It is concluded that ikea currently has the problems of insufficient logistics cost and storage volume in the direct-sales model of self-built stores, as well as the slow transformation of O2O model in the middle line. In view of these problems, corresponding countermeasures are proposed to make its operation model keep up with the trend of The Times. Key words: ikea; household operation; operation pattern PAGE 13 1前言 随着我国经济的不断深入发展，家居行业已然成为极具潜力的行业之一。王卓（2013）[2]表示中国的城镇化率还有很大的进步空间，城镇化率的提高对拉动家居消费规模的增长有积极作用；中国国情人口基数大，老龄化速度增快，主力消费人群依旧保持较大的规模，这对家具装饰品的潜在消费需求有促进作用。政策上，各省各市对相继出台 “全装修”的政策进一步落实，未来几年家具产业将从受益于房地产市场的发展政策。在国内消费者收入的增加、家庭消费意识的转变以及消费者对家居品质样式多样的需求的情况下，家居企业想用应对这种局面需要对企业进行转型升级。首先要对企业运营管理模式有所了解，结合时代发展的趋势找到适合自己的运营管理模式。企业的运营模式涉及企业的各方面，先进的运营模式可以促进公司的高效运作，能及