漫谈打造卓越的执行能力.pptxVIP

;执行力在企业中的重要作用 中层经理高效执行的三大法宝 团队的合理授权及高效执行 中层经理执行过程中的10大误区 付诸实践，收获成功; 执行力在企业中的重要作用;执行力的定义 所谓执行力就是指企业落实 _______，并且成功实现_________的能力!;执行力在企业中的重要作用;中层经理高效执行的三大法宝;基层经理高效执行的三大法宝;课程;课程;课程;课程;正确____是高效沟通的基本____ 有效____是高效沟通的根本____ 因此在沟通中应始终坚持多__、多__ 、“少” __的基本原则 ;向上沟通没有___； 水平沟通没有___； 往下沟通没有___；;自动报告给你的工作进度： ___________ ！ 有问必答，而且思路清楚： ___________ ！ 充实自己，努力学习： ___________ ！ 善于总结，事不过二： ___________ ! ;出_______ ，而不出_______； 出_______ ，少出 _______ ； 注意各种_______的_______比较分析； 注意______、 _____和_____的场合； ;课程;水平沟通： _____+_____+_____； 自己先________+再要求________； 分析_____+ _____结果； ;与下级沟通的正确态度;与下级沟通的正确态度;与下级沟通的正确态度;在沟通中真正重视并努力实践换位思考;领导艺术的四种风格 ____型/____型/____型/____型 ;团队的合理授权及高效执行;授权的定义及科学内涵 授权的目的与重要作用 开展有效授权与高效执行的正确步骤 有效授权与高效执行的其它相关问题 ;授权的定义;授权的科学内涵; ;授权的目的与作用;开展有效授权及高效执行的正确步骤;规划可授权之工作項目及权责范围（步骤一）;规划可授权之工作項目及权责范围（步骤一）;设立执行人的选择标准及培养方向（步骤二）;与执行人沟通授权之工作（步骤三）;授权及执行过程中的观察、指导与有效监督（步骤四）;将____而君____者____ 授权后____监控 有效保持____与____的____ ____才能____的人 ......;中层经理执行过程中的10大误区;课程;课程;课程;课程;课程;课程;课程;课程;课程;课程;付诸实践，收获成功;从理论到实践，从实践再回到理论，看起来是平凡的往复，实际是螺旋上升的过程！ ;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Friday, November 6, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:17:3812:17:3812:1711/6/2020 12:17:38 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2012:17:3812:17Nov-2006-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:17:3812:17:3812:17Friday, November 6, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2012:17:3812:17:38November 6, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。06 十一月 202012:17:38 下午12:17:3811月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 2012:17 下午11月-2012:17November 6, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/6 12:17:3812:17:3806 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。12:17:38 下午12:17 下午12:17:3811月-20