有效的团队建设与管理.pptxVIP

有效的团队建设及管理;　　内 容 概 要;第一讲 团队为什么如此流行;何谓团队？？; 团队精神指的是在组织机构中能够建立和保持信任，相互支持、尊重、相互信赖及合作关系的一种环境。; ?回顾在你所工作过或参加过的团队中，哪一个给你留下深刻印象，在这个团队中有 哪些因素被认为对团队效益是有贡献的。 ?列出这些因素的清单来。;游戏1：迷失丛林;小组;第二讲 团队的发展阶段;1.形 成;第二阶段的特征;第三讲 认识团队中领导者的角色;领导者应具备的三项能力;;特别提示;成功管理者的六项职责;你希望成为一个怎样的团队领导者？;?尊重之心 ?期望之心 ?合作之心 ?沟通之心 ?服务之心 ?赏识之心 ?授权之心 ?分享之心;;第四讲 迈向成功的团队系统策略;团队发展的系统观点;设定目标； 明确报告、沟通渠道； 根据目标，制定行动方案。;设计基础：团队的类型 ;你的团队是否讨论过促进团队发展的措施？ 你的团队是否定期反省和监督执行价值观标准、行为规范标准的情况？ 你的团队如何处理不坚持或违反价值观标准、行为规范标准的行为？ ;过程管理;团队评估;1.团队成功的三个必备条件： 确保良好的外部关系； 改善工作制度； 完善政策和实施程序。 ;注意; ;游戏2 ：???;选 择 ;第五讲 增强团队的凝聚力;领导者应具备的素质; 在团队工作中，个人差异是不可避免的。确定差异，商讨办法，增进了解等，都会帮助团队形成凝聚力。 请记住：成功团队不仅能够达成预定的目标，而且能够建立良好的工作关系。;第六讲 避免团队失败;团队为何会缺乏活力？;避免陷阱4：提供和获取有效的反馈;游戏3：交换钞票;1;谢谢大家;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Friday, November 6, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11:14:3811:14:3811:1411/6/2020 11:14:38 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2011:14:3811:14Nov-2006-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。11:14:3811:14:3811:14Friday, November 6, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2011:14:3811:14:38November 6, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。06 十一月 202011:14:38 上午11:14:3811月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 2011:14 上午11月-2011:14November 6, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/6 11:14:3811:14:3806 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:14:38 上午11:14 上午11:14:3811月-20