执行力培训之店长.pptxVIP

;;比尔?盖茨说： 在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。 ;——最初来源：企业管理研究 二战后，日本经济发展异常迅速，美国人对日本“奇迹” 惊叹不已，渴望能把成功的秘诀学过来。于是在70年代末、80年代初，掀起了一场日美管理比较研究热潮，这个热潮催生了组织“领导理念”、“领导力”和“执行力”等概念。 他们认为： a.执行是企业战略的内在组成部分 b.执行是领导者的主要工作 c.执行是组织文化的核心要素 ——延伸到各种组织 ;一、执行力的内涵及特征;执行力;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; ; ; ; ; ;;1、工作任务内容的综合分析;2、应该记住的实用方法 1） 长期准备的4调方法 ——购买工具书/增加知识储备/提高能力 ——训练你的快速阅读能力 ——把常用的文件/文具放好 ——养成存放思想档案和作记录的习惯;3、应该记住的实用方法 ?临时准备5项计划 ——明天的工作前晚进行优先级排序 ——将相关的工作列在一起 ——把工作计划放到随时可见的地方 ——每天早晨比规定时间起早十分钟 ——做好正式工作前的准备工作 ;4、应该记住的实用方法 ?要培养的7个好习惯 ——利用各种装备如电话/信件等节省时间 ——把最困难的事放在效率最高的时候 ——利用零碎时间处理例行性事务 ——午餐或下班前开会效率最高/避免上午开会 ——休息片刻/伸个懒腰/冲杯咖啡/茶/其他饮料 ——报刊放在晚上看 ——每晚沉思片刻/回顾与总结;5、沟通的基本原则 ?五大原则 ——准确性原则：表达的意思要准确无误 ——完整性原则：表达的内容要全面完整 ——及时性原则：沟通要及时、迅速、快捷 ——策略性原则：要注意表达的态度、技巧和效果， 这就必须考虑沟通的策略;6、处理同级关系的基本原则 ?五大原则 —— 尊重：做人的第一前提 —— 信任：相互信任，互不猜疑， —— 宽容：人要有宽阔的胸怀，容人的雅量， —— 真诚：“精诚所致，金石为开”， “人心都是肉长的” —— 自制：自我克制是有涵养的表现（曾国藩） 发怒是拿别人的错误惩罚自己;7、基于战略的领导艺术 ?以人为本 ?员工心态与企业的关系;?怎样才能真正做到以人为本？; ;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Monday, November 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:00:3922:00:3922:0011/2/2020 10:00:39 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2022:00:3922:00Nov-2002-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:00:3922:00:3922:00Monday, November 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2022:00:3922:00:39November 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十一月 202010:00:39 下午22:00:3911月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 2010:00 下午11月-2022:00November 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/2 22:00:3922:00:3902 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:00:39 下午10:00 下午22:00:3911月-20