生产车间工作计划.docxVIP

生产车间的的工作总结计划 生产车间的的工作总结计划 生产车间的的工作总结计划 生产车间的工作总结 回首 10 全年的工作，我们车间以围绕安全生产、 保质保量达成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作： 、合理调整劳动组合保证达成生产任务 在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了保证 生产计划的顺利达成， 特别是在旺季生产的时期， 充足调换生产技术 骨干和职工的积极性， 在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短 期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。经过车间。工段长 和各班组长的积极配合努力， 今年度 1—10 月车间达成了公司及生产 科下达的生产任务， 及各项生产质量技术指标。 保证了销售的供货需 求。 、严把质量关 。车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感， 对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益 负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不论是工段长。 班组长对自己所包装的成品负责， 配合查验员层层把关， 有效的根绝 不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提 高了产品的市场竞争力。 。在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间职工进行质量的意识教育， 做到自觉恪守规则，人人自觉消毒。 更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。