第1部分、班组长的角色认知.pptxVIP

2008年中國災難篇;四川地震圖片;災難的啟示;4;不可競爭的因素你有嗎?;班组长管理能力提升的重要性;外界 因素;8;紧张繁忙开始；精疲力竭结束;困 擾 原 因;11;錢多事少離家近、睡覺睡到自然醒、位高權重責任輕；老闆說話不用聽、五年就領退休金、領錢領到手抽筋；旅遊出國休假勤、股票分紅拼命領、出差作事別人請；金融風暴不擔心、月月出國去散心、 雙Ｂ跑車任我行；金卡銀卡刷不停、 吃喝玩樂錢照領、全家出遊有獎金回來聊天談事情、經理來了不用停、只說謝謝你關心；下班走人你最行、 上班在家吃點心、遲到說是出外勤、 說了只有鬼相信、 哪有這的等好事、原來作夢還沒醒；醒來只有酒一瓶、 藉酒澆愁撫心情、沒有付出沒報應 振作出門找事情、又找錢多事少離家近！ ;课 程 目 的 ;* 教是為了不需要教。……當講師的人要引導他們，使他們能夠自己學，自己學一輩子. * 講師不能盲目迎合學員，而是要引導學員 .;如果你不滿意你現在的生活.就不要滿意三五年前你的決定.如果你三五年後不想过一樣的生活.就要從現在學習改變;優 秀 班 組 長---;一.班组长的地位与使命;某制造部組織;班组长的使命;20;21;22;二.班组长的重要作用;三.班组长的管理水平现状分析;四.认识企业管理中的各种角色;班 組 長 的 九 重 角 色;领导者：领导部署，通过他人完成工作目标。 监督者：对部署的工作，行为进行适当的监督、考核。 传播者：上情下达，下情上达，传达必需的工作资讯。 协调者：协调同事之间、部署之间的工作、任务。 训练者：给予部署必要的训练和指导。 执行者：应具有强烈的行动力，将本职工作完成好。 调配者：对企业资源以合理的调配利用。 支持者：给予部署精神上、实质上最强有力的支持。 好部署：善待上级，履行应尽的责任。;五.了解所在的班组;六.自己为什么担任班组长;七.班组长的权力和管理原则;班组长的管理原则;八.角色认知——对自己和环境的分析;九.如何对自己角色的规范、权利和义务的准确把握;班组长对三个阶层人员的不同立场;了解领导的期望值;了解下级对你的期望值;自检:你对自己的角色认知有多深？;案 例 ??? 討;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Monday, November 2, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:21:5623:21:5623:2111/2/2020 11:21:56 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2023:21:5623:21Nov-2002-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:21:5623:21:5623:21Monday, November 2, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2023:21:5623:21:56November 2, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。02 十一月 202011:21:56 下午23:21:5611月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 2011:21 下午11月-2023:21November 2, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/2 23:21:5623:21:5602 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:21:56 下午11:21 下午23:21:5611月-20