不安全行为管理办法.docx

文件编号: 不安全行为管理办法 A/O 版次 编制人 审核人 批准人 批准日期 编制部门 安全健康环保部  TOC \o 1-5 \h \z 1目的 1 2适用范用 1 3编写依据 1 4术语和定义 1 5职责 1 6管理要求 1 7检査与考核 1 8相关文件 6 9记录 6 8 8 不安全行为管理办法 1目的 为有效遏制“不安全行为二杜绝各类事故的发生，建立、健全公司不安全行为奖罚管理制度， 提升安全管理水平，依据公司实际情况，制定本规定，制定本办法. 2适用范围 本办法明确了不安全行为的定义、管理职责、排査和报告、原因分析、矫正等要求。 本办法适用于公司所属各■单位、承包商、服务方、参观者、学习者等的不安全行为管理，控股 公司参照本办法执行。 3编写依据 Q/SHJ 1010-2014 XX策团《煤化工企业安全风险预控管理体系要求》 4术语和定义 5职责 5.1公司安健环部是不安全行为的归口管理部门，主要负责： 51.1公司范围内不安全行为査处指标完成情况的监督、检査与考核。 5.1.2不安全行为查处指标的调整与发布。 5.1.3定期或不定期深入现场进行不安全行为的检査. 5.1.4不安全行为的曝光. 5.1.5公司范围内不安全行为的统计分析及通报工作。 5.2公司财务部负责不安全行为奖罚资金的迫缴、建账、列支。 3公司经营管理部负责公司各职能部室岗位规范的建立以及公司员工准入标准。 5.4各生产单位、控股公司负责本单位范围内不安全行为的控制。 5.5公司各职能部室负责定期或不定期深入现场进行不安全行为的检査以及不安全行为的上报工 作。 6管理要求 1 一般要求 6.1.1公司、各生产单位、控股公司应采取有效的不安全行为的控制措施。除采用必要的控制人的 不安全行为的技术措施外.应至少采取如下方面的管理措施： ——根据工作任务的要求选择合适的人员。 —建立岗位规范及通过行为观察、行为矫正等.规范人员的操作行为。 —通过教育、培训提高人的意识、知识和技能水平。 ——合理安排工作任务，防止人员发生疲劳和使人员心理紧张度最优。 ——树立应好的单位风气，建立和谐的人际关系，激励职工安全生产的枳极性。 6.1.2不安全行为分类 根据不安全行为产生和可能产生后果的严重程度.将不安全行为分为A、B. C三类。 ——A类为特别严重违章行为，即可能导致人员伤亡事故或K他严重后果的不安全行为： ——B类为严重违章行为，即危害程度仅次于A类，可能导致人员受伤事故或其他较为严重后 果的不安全行为； ——C类为一般违章行为，即其行为造成的情肖和后果较轻的不安全行为. 6.1.3不安全行为管理执行定量指标考核，即规定相关责任人每月带指标数，按年度对完成情况进 行监督、检查、考核。 6. 1.4不安全行为查处指标实行年度更新制.每年1月初，由公司安健环部组织各单位及机关各■部 门根据上一年度不安全行为指标完成情况进行动态更新、调整.重新核定本单位或部门相关人员不 安全行为査处指标数，并由各级安全管理部门对指标调整结果予以确认、发布?监督执行。 6.2员工准入管理 6. 2.1公司、作生产单位以及控股公司应通过分析各岗位的任务、责任、性质等特征，制定员工任 职标准，作为选择、安排人员的依据。 6. 2.2芥生产单位、控股公司通过分析人员的生理、心理特征，确定人员适合的岗位，使人员胜任 所从事的工作，可以有效地防止人的失误和人的不安全行为的发生. 6.3岗位規范 6. 3.1公司、备生产单位及控股公司应基于风险控制需求、法律法规和其他要求，制定员工岗位规 范。 6. 3.2公司、各生产单位及控股公司应按照下述原则制定岗位规范： ——客观性：根据岗位制定岗位规范，要因岗而异，不要因人而异。即什么岗位，担任什么职 务的职工，应具备什么素质，就应相应地制定什么岗位的规范。 ——实用性：根据岗位控制安全风险的需求，规定岗位人员安全技能要求。 ——科学性：岗位规范要建立在现代科学技术和现代企业管理上，把科学的操作要求及相关法 律法规要求列入岗位规范。 ——层次性：要按企业劳动力结构的不同层次制定出不同的岗位规范。 63.3岗位规范内容一般应包括： ——岗位工作任务：通过岗位工作任务分析，明晰岗位工作任务并形成文件的描述和表达。 ——岗位所需个人防护用品和工器具：根据岗位接触的风险和危险源状况，規定各个岗位所需 的个人防护用品和工器具。例如：带电作业防护服、绝缘操作棒等。 -岗位安全职责：根据不同岗位接触的风险和工作性质，确定岗位安全职责。例如：操作工、 安全员等。 ——岗位安全行为标准：根据岗位与危险源关联的运行和活动，明确控制运行和活动安全开展 的准则。 6.4行为观察 6. 4. 1行为观察的重点： ——重点人群：新入厂员工、劳务工、外委施工人员、单岗作业人员