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精品文案资料范文分享 2012 年领导干部下访活动实施方案 2012 年领导干部下访活动实施方案 变群众上访为领导干部积极下访， 时刻谨记群众利益无小事， 把人民群众的事当成领导干部自己的事， 深入领导干部下访制度， 领导下访促进基层干部正直了对信访工作的态度， 集合时间、集合精力来解决信接见题，有效地化解了一大批信访疑难案件。 今年为认真贯彻上级党组织对于 2012 年干部下访活动实施方案的通知，扎实做好今年干部大下访工作，特拟订如下 实施方案。一、总体目标 二、重点任务和方法步骤 坚持“走访解民难、走访聚民心、走访促发展”原则，将认识社情民 意、排查化解建设领域矛盾纠葛、化解城乡建设信访积案、探索成立 信访稳定工作长效体制作为干部下访、 走访活动的主要任务， 将解决 问题、教育疏导与困难救助相结合，全力推进“事要解决”。 （一）认真下访，化解矛盾（ 1 月至 4 月） 委属各单位、机关各科室要集合时间，认真落实领导干部走访、下访和回访活动。通过走访、下访发现问题，实时化解矛盾纠葛，特别是对建设领域拖欠工程款和民工工资较多的问题，加大协调处理力度，对已化解办理的信访积案和群体类信接见题进行回访。 一是按照“谁解决问题，谁追踪落实，谁回访”的原则，对已化解办理的信访积案个案进行回访，敦促解决举措的落实兑现， 保证真息访，促成真了案，防止已了案件出现反弹。对出现反弹的信接见题，要认真剖析原因，从头研究拟订化解办理方案， 促进信访人息诉息访。 二是认真落实对部分群体性信访突出问题的政策举措，保证各项惠民政策落到实处，群众真实得优惠。委领导和机关、事业单位按照拟订的《对于成立委领导联系帮扶公司制度的通知》 （巴南建委发〔〕 166 号）确定的联系帮扶公司和镇街为大走访对象，分别开展大走访工作。 （二）排查梳理，登记建档（ 1 月至 5 月） 1、全面排查梳理。委属各单位、机关各科室要对建设领域的信访积 案进行一次全面清理排查。 排查重点为建设领域历史遗留问题、 建设工程质量安全问题、 拖欠民工工资问题， 特别是一城龙洲项目质量问 精品文案资料范文分享 题、屏都大厦等矛盾纠葛， 要加大处理力度，防止有关人员到市区集访或进京上访。 2、逐一登记建档。对排查出的信访积案在全面梳理的基础上，逐件按诱因、时间、地址、单位、波及人数、重点人员、事态发展预测、矛盾纠葛种类、化解结果、稳控情况、责任人等要素登记建档。 3、集合分类交办。按照“事要解决”和“救火投薪、釜底抽薪”的要求，通过大下访活动，对群众关注的热点难点群体性问题、多次到市区上访信接见题、 涉法涉诉信接见题、 历史遗留等尚未化解的信访积案进行全面排查梳理， 并按照网格化管理要求成立台帐， 做到底数清、情况明，全面落实区交办的信访案件。 （三）分类分责，包案化解（ 5 月至 8 月） 1、分类明确责任。按照职能分工，各责任单位委化解信访积案的责任主体，也是协调、指导、督查的责任主体，负责对职能范围内的信访案件进行协调停决，对涉法涉诉信访积案联系有关部门办理。 2、落实包案领导。信访积案全部实行领导包案，各分管领导为信访积案包案领导。包案领导要亲自协调、亲自会办、亲自解决、亲自做 群众思想疏导工作，确实做到真包真抓，一包到底，直到“案结事了”。3、制订化解举措。化解信访积案责任单位要按照“从头检查、从头 研究、从头定性、从头办理”的原则，由包案领导牵头，抽调特意人员，逐案研究，逐案提出化解建议。对处理信访积案困难较多，难度大的，要实时向区联席办报告， 争取有关部门的支持， 不能久拖不办，办而不结。 （四）了案审查，归档管理（ 9 月至 10 月） 各单位要对区交办信访积案要以诉求合理的调处解决到位， 诉求无理的终结、教育疏导到位，行为违法的依法处理到位。办理的所有信访案件，经包案领导或主要领导审查同意后， 逐案成立卷宗，按行政类、涉法涉诉类分别报送区联席办和区委政法委审核。 所有交办案件审结后，统一将卷宗报送县联席办归档管理。三、工作要求 （一）加强组织领导。各责任单位要高度重视，确实加强对活动的领导，精心组织，周祥安排。各包案领导要确实负起责任、亲自抓，定 精品文案资料范文分享 期研究大下访工作和信访积案处理情况。 每月起码集合研究 1 次干部大下访工作，每周集合剖析办理信访疑难问题。 （二）实行网格管理。对活动的开展情况实施网格化管理，成立领导干部走访、接访、 下访工作情况台帐；成立已化解办理信访积案走访回访工作台帐，包括走访回访对象基本情况、走访回访责任领导、走访回访结果等内容； 成立交办案件办理情况工作台帐， 按要求统计汇总并上报信访积案化解工作进度。 在活动期间要实时报送有关工作情况和信息。 （三）明确工作重点。对市、区交办的信访案件和排查的矛盾纠葛要明确责任领导、责任单位、责