雅居乐物业招聘与面试技巧.pptxVIP

招聘与面试技巧;房地产行业日益激烈的招聘竞争;房地产行业日益激烈的招聘竞争; 费用项目;;PART 1 招聘工作的重要性;高度重视招聘工作;PART 1 招聘错误带来的损失;PART 2 招聘策略与招聘体系;;PART 2 招聘策略与招聘体系;PART 2 招聘策略与招聘体系;PART 2 招聘策略与招聘体系;PART 2 招聘策略与招聘体系;PART 2 招聘策略与招聘体系;PART 2 招聘策略与招聘体系;PART 3 面试的前期准备;PART 3 面试的前期准备;1、面试官的培训与认证;2、面试场地选择;3、其他准备工作;4、读懂职位需求;技能 知识;5、如何筛选简历;拿到一份简历应该看什么？;1 简历中的哪些内容符合职位要求 学历、专业、工作经验、职称等 2 不符合岗位要求的地方是否在可容忍的范围内 如：学历略低，但经验丰富 经验略浅，但有同行业经验 职位略低，但有同行业知名企业经验 3 简历中有无明显疑点 如：职业经历中的空白期；频繁的工作转换等;案例;案例;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;1、引导式问题:渐入佳境;2、行为式问题：穷追猛打;;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;3、以开放式问题为主;原来的提问;细节追问：要将行为式问题与细节追问相结合，才能步步深入地挖掘出所需的全面信息 你刚才谈到……. 你在处理这件事情当中…… 行为逻辑关系：人的行为由于受到其价值观及其个性的支配，所以一般具有逻辑性，不会有太大的变异。根据这一点，可以判断分析一个人的真实性与行事风格。 由于行为式问题涉及专业技巧，所以最好由用人部分的专业人员来提问，否则难以达到理想的效果。;? 讨论：面试人的问题有效吗？; ;CASE：判断应聘者的分析能力;定义 ：了解应聘者为何要变换工作，以及在工作中 看重什么的问候 目的：了解其求职的真实动因，判断是否有说服力 价值观：在动机测试中也可以看到应聘者的价值观 是否与公司文化相符合。 举例：如何招聘应届大学生？;应届毕业生的几个关键素质;定义：询问一些让应聘者感到有心理压力 或不好回答的问题 目的： 测评应聘者的心理素质，也可以用于测谎 注意： 压迫式问题要慎用，不要引起争吵。 举例： 财务经理;☆;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;练习：追问技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 4 面试过程控制与面试技巧;PART 5 人员录用与反馈;PART 5 人员录用与反馈;PART 5 人员录用与反馈;PART 5 人员录用与反馈;Q A;Thank You!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Sunday, November 22, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。22:17:0622:17:0622:1711/22/2020 10:17:06 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2022:17:0622:17Nov-2022-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。22:17:0622:17:0622:17Sunday, November 22, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2022:17:0622:17:06November 22, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone,