连锁企业的经营决策与战略讲义课件.pptxVIP

情景引入;连锁企业的经营决策与战略 ;什么是战略？战略怎样形成？沃尔玛战略是什么？ ;什么是“战略管理” ？;宏观环境;竞争者分析的例子;产业竞争者 现存公司间的竞争;SWOT法：;SWOT分析法;第二节 连锁企业的目标选择与市场定位; 目标市场分析 目标市场的选定 市场定位;一、连锁企业目标市场分析（P47）;二、连锁企业目标市场的选定;三、连锁企业的市场定位; 案例1 创办于2006年的“职达求职旅社”，在全国几个大城市设有连锁分店，这家旅舍以大学生求职群???为主要客户群体，不仅旺季的客房床位供不应求，部分门店更创下了近40%的利润率，与当前利润持续下滑的经济性连锁酒店形成鲜明对比。职达做过一项专门的调查，为了谋求较为满意的工作，中国高校学生在毕业前一年左右就开始奔走于北京、上海、广州等经济发达城市参加各种招聘会，参加企业的笔试面试等。每年全国有500万应届大学毕业生，加上历届待业和跳槽者，每年有近1000万的大学生奔波在外。这些学生求职者一般经济比较窘迫，奔波求职的经历又比较漫长，因此他们很难有能力支付在一般酒店的长期住宿费用。对酒店行业而言，这其实是一个蕴藏着巨大需求，但过去少有人注意的细分市场。职达求职旅社就是瞄准了这一市场。;日本为老年人开便利店 为吸引新的顾客群，日本便利店经营商