场地混凝土硬化工程施工组织设计方案.pdfVIP

. . . . . 第一章 工程概况及组织机构设置 一、工程概况 ***** 西站台硬化工程位于洪洞县赵城镇境内，南同蒲铁路线附近，长 400 米，宽 32 米，垫层自下而上分别为砂砾垫层厚 0.35 米、 6%水泥稳定砂砾层厚 0.2 米，面层采用 C30砼厚 0.3 米。 二、编制依据 1.2.1 建设单位提供的施工图纸及有关资料； 1.2.2 国家颁布的现行设计，施工验收规范及操作规程； 1.2.3**** 有关文件和规定 1.2.4 招标文件及补充文件； 1.2.5 工程量清单 1.2.6 施工现场实际情况和建设单位提供的施工要求等； 1.2.7 本公司的人员安排、技术力量、机械设备配制； 1.2.8 多年的技术实力及历年总结的施工经验； 1.2.9 现场实地踏勘、调查等相关的资料 1.2.10 现行的施工技术规范及标准 三、施工总目标 质量目标：合格 工期目标：天 安全目标：无重大安全责任事故 四、 组织机构设置 为满足业主合同规定的工期目标，我公司将组建技术力量雄厚的项目经理部。 项目经理部设项目经理一人；总工程师一人。 项目经理部下设 四科两室一队即：工程技术科、质量检查科、材料设备科、财务科、 试验室及综合办公室；场地工程施工队。其各科室职能如下： 1.3.1. 工程技术科负责工程技术及工程管理工作， 对工程图纸进行审核， 复核核对工 程量， 制定工程进度计划，并监督计划执行情况， 负责工程计量工作核算工程成本，做好月 出成本工作 1.3.2 质量检查科按照施工图及招标文件中的公路施工技术规范要求，对工程进行自 检，对所有进入施工现场的测量、检验、试验设备及用品进行检验工作。 学习参考 . . . . . 1.3.3 材料设备科负责对整个施工生产过程使用材料的采购和运输， 协助质检科对进场 材料的质量进行控制。并负责施工生产中所有设备的维修及各种机械设备配件的采购工作， 负责提供运输结算依据，制定材料采购、进场计划，签订材料采购、运输等合同。 1.3.4 财务科负责筹集和管理施工生产所用资金， 对资金的使用， 行使财务监督的职能。 1.3.5 综合办公室负责日常行政及后勤工作，包括文件管理、考勤、行政物品管理、 职工食堂管理等业务。 1.3.6 试验室负责施工现场的所有试验检测工作，配合项目部质检科完成质量监督工 作。 1.3.7 项目经理部的组织机构详见 组织机构 如下： 项目组织机构图 项目经理 项目技术负责人 工 质 材 财 实 综 程 量 料 务 验 合 技 检 设 科 室 办 术 验 备 公 科 科 科 室