测绘项目绩效考核方案.pdfVIP

.. .. .. .. 一 、 项目实施组织 按照要求 ，项目启动后一个月时间内成立 。 1. 分公司组织机构及人力 、车辆及仪器配置 1 ）分公司组织机构 县国土局职能部门、公司测绘工程部 分公司经理、项目经理 测 测 建 绘 绘 库 工 工 工 程 程 程 师 师 师 2 ）人力资源配备计划 人员类别 人数 姓名 能力要求 （人 ） 项目经理 1 招聘 具有一定的组织协调能力和管理能力 ；具 （常驻 ） 有熟练的汽车驾驶能力 。 测绘 、gis 2 具有一定的宅基地使用权和建设用地使用 工程师 权调查项目经验 ，熟悉数据建库 。 （常驻 ） 合计 ： 4 日常更新工作较多时 ，部门将根据情况增派人手 ，保证更新工 备注 ： 作在规定的时限内完成 。 3 ）车辆及仪器设备 参考 .资料 .. .. .. .. 设备名称 数量 备注 汽车 1 辆 五菱荣光 （预算 4 万 ） GPS 接收机 1 台 现有仪器调配 全站仪 2 台 现有仪器调配 测距仪 2 个 现有仪器调配 电脑 2 台 预算 6000 元 打印机 1 台 预算 1000 元 2. 成员岗位职责 1 ）分公司经理 负责分公司组建及管理工作 ； 项目前期负责组织项目启动 、协调 、组织工作 ； 负责与局方的协调 、沟通工作 ； 负责京山测绘市场的拓展工作 ； 严格执行公司财务制度 ，建立分公司财务制度 ； 负责分公司人员的调配与招聘工作 ； 完成领导交办的其他工作 。 2 ）项目经理 项目前期负责协助分公司经理对项目进行组织和管理 ；