测量方案编制的原则和内容.pdfVIP

测量管理及方案的编制等相关内容 集团公司在 2011 年技术工作安排中将测量控制管理纳入今年的重点技术基础 管理工作，提出了以下要求：各项目部要加强现场测量控制管理，技术管理人员要意 识到测量控制的重要性。 工程开工前必须编制工程整体测量控制专项方案， 方案中要 明确测量控制点的复核周期，建立现场测量复核制度。严格计量工作管理，保证计量 器具的检测率达到 100%。 一、目前公司测量管理现状 1、测量人员现状 公司目前在岗测量人员共计 39 人，其中测量工程师 2 人，测量助理工程师 1 人，测 量员 13 人，高级技师 1 人，中级技师 4 人，高级测量工 3 人，中级测量工 15 人。 5% 3% 工程师 助理 38% 33% 测量员 高技 中技 高级测量工 8% 10% 3% 中级测量工 测量负责人 13 人：其中测量工程师 2 人，高级技师 1 人，中级技师 3 人，高级测量 工 3 人，中级测量工 4 人。 15% 工程师 31% 8% 高技 中技 高级测量工 23% 中级测量工 23% 2、测量方案的编制情况 对于土建工程， 基本在施工组织设计中将测量方案作为一个分项方案来写， 基本上是 写原则的内容，可操作性不强；而测量工作几乎是贯穿在整个施工过程中，在每个分 项工作中、 分部工作中都有涉及， 所以测量部分的方案编写总是以一个配角的身份出 现，有些方案写，有些方案根本只字不提，不能够很好的指导现场的施工。 公路项目虽然我们要求必须编制测量方案， 但大部分项目做的不好， 全面的测量方案 几乎没有。 虽说测量工作重要， 但目前的测量工作更多的是依靠我们的测量技师或测量工的经验 和水平来进行。没有从一个科学的角度，编制一个具有可操作性的测量方案，然后按 照方案实施，指导施工。 整体上来说对测量方案及管理的的重要性认识程度不够。 二、测量管理 测量工作包含测量的岗位设置、岗位职责、管理制度的建立、测量基本原则、各类工 程的测量施工与管理等多方面的内容。 下面我重点对一些与我们技术人员相关的内容 进行介绍，以期增加大家对测量工作的进一步认识。 1、测量岗位描述 测量岗位是建筑工程施工过程中重要的环节和基础性工作， 是实现设计意图、 保证建 筑产品质量的关键所在。工程测量按任务和作用分为设计测量（测定或测绘）和施工 测量 （测设或放线）两大部分。在建筑行业中， 测量岗位人员主要从事的是施工测量， 即将设计图上规划、 设计好的建筑物、 构筑物按设计和施工的要求测设至地面上预定 的位置，作为建筑施工的依据。这项工作称为测设或放线。 测量岗位实施系统管理，按公司和项