第二讲组织设计的权变因素.pptxVIP

组织设计的权变理论Contingency on Organization Design ;今天的话题;今天的话题;组织结构的三个核心要素;一、组织结构的复杂性;1、横向性差异;2、纵向性差异;;3、空间分布差异性;二、组织结构中的规范性;三、组织结构中的集权与分权 ;授权的五个阶段;组织的有效性;目标法;系统资源法;内部过程法;相关利益者法;;利益相关者分析;今天的话题;战略管理含义;战略管理模型;早期的战略——结构理论 ;战略——结构理论的发展;战略类型——结构示意图;今天的话题;;主要外部环境影响（PEST）;产业竞争性分析;环境的不确定性分析;评估环境不确定性框架;环境不确定性下的组织结构设计 ;机械性与有机性组织结构对比;组织结构与环境的权变框图;今天的话题;人员素质对组织结构的影响 ;因事设人和因人设事 ;因事设人和因人设事;一些卓越公司的做法;一些卓越公司的做法;今天的话题;组织规模的含义;不同规模企业在组织结构方面的差别 ;某汽车配件厂（100多人）组织结构图;某机械厂（4000多人）组织结构图;彼得·布劳对组织规模与结构关系的分析;;各特征因素间的关系;今天的话题;企业的生命周期;企业的生命周期与组织结构;1.创业阶段（Entrepreneurial Stage）;2.集合阶段（Collectivity Stage） ;3.规范化阶段（Formalization Stage） ;4.精细阶段（Elaboration Stage） ;企业的生命周期与组织结构;创业团队的生命周期;创业团队的生命周期;创业团队组建模式;创业团队分裂的主要原因;创业团队如何保持稳定;今天的话题;技术对组织结构的影响概述;企业技术对组织结构的影响1 ;企业技术对组织结构的影响2;部门技术对组织结构的影响 ;佩罗部门技术框架;部门技术类型与组织结构特征的关系;部门间工作流程的依存性对组织结构的影响 ;1.集合性依存技术;2.序列性依存技术;3.互惠性依存;詹姆斯的工艺技术——组织结构示意图;不同运动队伍之间的依赖关系;;;下次课程准备;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。11月-2011月-20Thursday, November 19, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:36:4202:36:4202:3611/19/2020 2:36:42 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。11月-2002:36:4202:36Nov-2019-Nov-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:36:4202:36:4202:36Thursday, November 19, 2020 13、志不立，天下无可成之事。11月-2011月-2002:36:4202:36:42November 19, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。19 十一月 20202:36:42 上午02:36:4211月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十一月 202:36 上午11月-2002:36November 19, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/11/19 2:36:4202:36:4219 November 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:36:42 上午2:36 上午02:36:4211月-20