- 2
- 0
- 约6.82千字
- 约 69页
- 2021-07-02 发布于河北
- 举报
全面预算管理;一、全面预算的内涵; 预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织 和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。; 预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。它通过业务、资金、信息的整合,明确、适度的分权、授权,战略驱动的业绩评价等,来实现资源合理配置、作业高度协同、战略有效贯彻、经营持续改善、价值稳步增加的目标 ;; 内 涵;;企业组织结构是由分权系统、评价系统
及奖惩系统构成的,预算管理构成企业组织结构的重要部分。
预算具有战略性,对企业战略起着全方位的支持作用。
预算系统依附于企业总目标
企业目标就是预算目标
预算系统是实现企业目标的手段
企业首先应具备明确的战略规划,即公司发展战略与年度战略行动计划;
;·预算是企业配置投入资源的手段
您可能关注的文档
最近下载
- FMEA手册最新中文版整理(第五版).pdf VIP
- 女性性激素六项(生殖激素测定)正常值及临床意义.pdf VIP
- 退运协议中英文模板.docx
- 管理:以规则驾驭人性.docx VIP
- 新解读《GB_T 37079 - 2018设备可靠性 可靠性评估方法》.docx VIP
- JCT479-2013 建筑生石灰(标准规范).docx
- 自考13620《工程安全管理与环境保护》重点精简版.docx VIP
- 智慧树知到《大学生心理健康(上海交通大学)》2025章节测试附答案.docx VIP
- 《企业温室气体排放核算与报告指南 钢铁行业(CETS—AG—03.01—V01—2024)》.pdf
- 2026年执业药师继续教育——公需科目考题及答案汇总.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)