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幼儿园薪酬绩效管理体系
(2021版)
1!
北京红缨Yoj。
幼儿园薪酬绩效管理体系
幼儿园薪酬绩效管理体系
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2021年8月22日
目录
第一章 总 则 聽!未定义书签。
TOC \o 1-5 \h \z 第二章组织架构 3
\o Current Document 第三章薪酬体系 4
\o Current Document 第四章评价体系 6
\o Current Document 第奖励体系 6
第六章薪酬管理 7
第七章附则
第一章总则
第一条 本制度是幼儿园依据国家法律法规并结合幼儿园自身实际情况订立的薪酬绩效管 理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持幼儿园效率和持续发展的保证,体现了幼 儿园效益与员工利益相结合的原则。
第二条 本制度旨在体现多劳多得、奖勤罚懒、按业绩取酬、按页献奖赏、鼓励能者多劳、 实现公平、公正的原则以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体 系.
第三条 本管理制度适用于幼儿园全体人员,其他成员可参考执行。
第四条薪酬分配的依据按岗位价值、技能和业绩。
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组织架构
第五条 组织机构是一个管理系统,它是幼儿园正常运营的保证。为适应日益变化的经营环 境和幼儿园自身的发展、壮大,、协调、il划组织机构也会适时变化,一旦变化,幼儿园会以 书面形式告知于众.适时了解自己的工作位置、自己的主管和下级、有关部门及你的同事,对 你的工作、协调、计划、发展都是有益的。
单个园区组织架构图
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第三章薪酬体系
幼儿园薪酬绩效管理体系
幼儿园薪酬绩效管理体系
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(4)、辞职后超过一学期乂复职,原工龄取消,按照新入职时间重新计算工龄。特殊情况可申 请停职保留工龄。
4、 级别工资(职务与职称):
级别匚资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多 少、经验丰富与否,在本企业从业时间长短等因素而确定.
根据岗位评价的结果参照员匸工作经验、技术、业务水平及1:作态度等因素确定相应岗 位职称级别等级,将幼儿园所有岗位划分为A管理线、B业务线层两个层次同时,将全校岗位 按照岗位级别重要性分划为5个等级。
管理线职务等级:主任》副园长》园长
业务线职称等级:1星级》2星级》3星级》4星级》5星级
级别工资其它规定
⑴级别工资标准是经园务委员会研究制定;
⑵级别匸资是由教师本人符合申报晋升标准程序且通过考核、公示、最终通过园务委员 会研究决定给予教师评星定级;(详见表2教师级别晋升标准〉
⑶新进人员被聘岗位以及岗位级别调整由人事部提岀初步意见报幼儿园园长批准后执行, 对从事专业性较强岗位的人员,幼儿园可视情况而定。
⑷根据“变岗变薪”原则,员匸晋级则增薪,降级则减薪。薪酬变更从岗位变动后的第 1个整月起调整。
5、 绩效奖金:
是指考核主体对照工作目标和绩效标准,采用科学的考核方式,评定工作任务完成情况、
员工的工作职责履行程度和员工的发展情况,并且将评定结果反馈给员工的过程。
绩效工资与员工的绩效考核挂钩.
6、 补 貼:
补贴是幼儿园员工薪酬的有机组成部分,包括子女学費补贴,餐费补贴等。
7、 福利津貼
三八女神节、教师节、春节津贴:
学习活动幼儿园给予大力支
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