(土地整理)施工组织设计.docx

第一章 工程概况 工程范围 工程名称：巴东县 2012 年度基本烟田土地整理项目第十标段。招标人为恩施州基本烟田土地整理工作专班。本工程主要建设内容 为：土地平整、田间道路等。 项目建设地点： 巴东县茶店子镇大湾村五组， 拟定开工日期 2013 年 1 月 8 日，拟定竣工工期 2013 年 5 月 8 日，工期共 120 日历天（含冬雨季、耕种期、节假日）。工程质量要求达到国土资源部颁布的 《土地开发整理项目验收规程》 （TD/T1013-2000）项目规划设计所确定的合格标准。 项目区概况 茶店子镇位于长江以南， 巴东县城南部， 东临归平河与姊归河隔河相望，西接龙头河与重庆巫山交界，南与绿葱坡镇毗邻，北与信陵镇接壤。整个地貌成“ W”形。距县城 26 公里， 209 国道横贯其中， 村组公路星落棋布，交通便利，区位优势明显。全镇辖 49 个行政村， 318 个村民小组，国土面积 243 平方公里，全镇总人口 3.6 万人，其中农业人口约 3.3 万人。 茶店子镇人杰地灵，特色突出，具有独特的人文地理优势。以畜 牧、烟叶、核桃、小杂粮、中药材、茶叶等为主的六大特色农业产业 迅速壮大，建成烤烟、核桃、小杂粮、中药材四个万亩基地，是全省 优质烟叶生产基地，特色牛肉远近知名，巴人河 3A 级旅游风景区风 光旖旎，高空滑索、漂流令游客留恋忘返。茶店子镇党委、政府带领 全镇人民以科学发展观统领经济社会发展全局， 紧扣团结稳定、 加快发展两大主题，大力实施“现代农业稳镇、新型工业强镇、生态旅游 活镇”的发展战略，打造特色农产品加工基地、现代烟草农业生产基 地、生态旅游休闲基地，立足高标准建设县城“后花园”。 该项目位于巴东县茶店子镇大湾村五组，涉及到 1个片块，拟实施面积 10.09 亩, 土地权属均为村集体所有。 项目建设区社会稳定， 干部群众关系密切， 当地农民对基本烟田土地整理工作愿望非常高， 随着农村税费改革、 农业结构的调整和农业产业化推进，农业产值较高，除常受灾地段外，很少存在有耕地撂 荒的现象。项目区内土地权属明确，没有任何权属纠纷，这些都为实 施土地整理奠定了坚实的群众基础。 项目建设主要工程内容有： 土地平整工程： 根据当地坡度和实际情况改造平整低丘岗地上的荒草地和低产低效林地为坡式梯田， 通过田间工程措施和耕作措施相结合的办法， 使坡耕地逐年变缓变平， 坡陡的地方可使用生物坎来增强土壤保水保肥性能。 农田水利工程： 修建硬化灌排沟渠， 满足新改耕地和现有耕地的用水需求，扩大灌溉面积。整治坑塘，增大堰塘库容，提高蓄灌排水 能力，确保旱涝保收。 田间道路工程： 修建田间道路， 满足农业机械和农民下田及出行 要求，无论晴雨，项目区交通便捷。 第二章 施工组织 组织机构 健全的施工组织机构是保证工程施工任务按期、保质、保量、安 全完成的先决条件，为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务， 根据实地考察的结果， 为便于进行施工管理， 拟租用项目区民房成立项目经理部， 安排办公室及施工管理员居住。 选派具有丰富施工经验和较高技术水准的管理人员、 技术人员组成项目经理部， 代表我公司 全面履行合同义务。项目经理部设项目经理 1 名，技术负责人 1 名， 下设工程科、财务科、综合科、机料科、质安科五个职能部门，其中 在工程科内设立内业组、施工组、试验组、测量组。 根据工程项目专业性质的不同， 项目经理部下设 3 个施工作业班组，土方施工队主要负责本标段内的土地平整、 渠道土方挖填及其他项目内的土方工作；砌筑施工队主要负责砖砌体、块石砌体等。具体 的岗位职责要求如下： 1 项目经理 在公司的领导下， 对所建工程负直接领导责任， 主要工作概述为“机构组成，三控制、一协调。施工进度控制主要内容为审核施工总 进度计划（细化到月、周、日） ，审核施工网络图，审核月进度表， 周进度表；申付工程款（保证工程匀速生产） 。质量控制主要内容为严格按“三检制”管理进行监控，施工班组自检，兼职质检员初检， 专职质检员终检；落实“三不放过”的原则，拟定质保措施和质保方 案；实行奖罚制和记分制。 成本控制主要内容为对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之 内，以保证降低成本目标的实现。 协调工作主要内容为处理好与监理、设代、业主之间的联络；处理好工人，施工班组，施工员，质检员， 以及地方、邻里之间的关系。 2 技术负责人 在项目经理的领导下， 对本单位的质量及安全生产工作在技术上负全责，主要内容为组织技术攻关， 并积极推广应用安全生产新技术； 组织审定工程的各级施工组织设计进度计划， 安全措施计划， 安全技术规章制度、 标准和预防重