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《工伤事故调查报告》 工伤事故调查报告（一）： 调查人员： XXX 发展中心：王 XX 、郑 XX 、刘 XXXXX 调查时间： XXX 年 X 月 X 日星期 X18:10 公司安全部：刘 X 调查资料： XX 车间 XXX 工伤事故 事故发生时间：事故发生地点： 当事人：郭 X、申 X 、牛 X 负责人：车间主任 申 X 安全部负责人 刘 X 事故处理：事故发生当天早上 5:30 左右，事故发生后相关负责人等第一时间将伤者送往 东胜中心医院理解治疗。经医院检查和包扎后因院方无再植技术而将伤者于早上九点多送往包 头理解再植技术。目前伤者手部已经理解了肉体再植技术和植皮，医院表示经过 15 天的住院 治疗拆线后可出院。出院休养半月左右再进行二次手术。目前伤者治疗状况良好、状况稳定。 当事人对事故的描述： 郭 X 与伤者搭档工作，并负责指挥天车牛 X 天车工 牛 X 的说法： 郭 X 平时干活比较老实，来的早干的多。申在当天凌晨一点多才到 ( 本来交接班时间应在 午夜 12 时) ，此时郭已经将活干的差不多了。因此，郭心里不舒服，和申在干活时可能带有 情绪。而申也很犟，你让我干这个我偏不干这个，二人干活时气氛很僵。当时申在给工件上零 件，先把位于底部的零件上好后又之后给上部的工件拧零件。郭指挥天车起吊下部工件，申也 认为下部的已经上好让先起吊下部的工件。天车工心里觉得下部的工件压着，起不起来，且申 还在工件周围作业。但是指挥让起吊下部的，申也同意，她认为申有防范意识，于是先将工件 起了一下，意在提醒申躲让。申也躲了一下，身体向后撤开，于是天车工起吊。但申当时手部 仍然在作业，并没有完全撤离，致使在天车起吊下部工件时，上部工件因无受力支撑滑落砸伤 申无名指指端部分。 郭 X 的说法： 事故发生当时，郭正与申合作，准备将工件进炉。郭在工件身旁指挥天车吊起工件。申在 工件的另一头操作，给工件的顶部上一个零件。天车先起吊位于摆放底部的工件，磁铁没有吸 好，在起吊过程中工件滑开，并碰到了位于上部的另一个工件，致使上部的这个工件滑落。而 申当时正在给上部的这个工件拧零部件，滑落的工件向半米外的冷却池的水泥墙撞去，致使位 于墙和工件之间的申手部被砸伤。 对事故的反思： 1 、事故发生后，安全部前去事故发生场地拍照取证，但第一现场已经被破坏，为取证和 工伤鉴定增加了难度。 加强员工安全知识培训，保护好事发现场有利于员工工伤的鉴 定和单位对事故原因的调查，以便于总结类似事件的经验教训，以免重蹈覆辙。 2 、事故发生后，安全部第一时间启用紧急备用金，将伤者送往医院进行救治。及时有效 地保住了伤者的手指。为伤者和单位减少了不必要的损失。 应急措施很重要，关乎单 位和每个员工的切身利益。 3 、车间主任表示安全工作一向在做，今年更是狠抓安全。六月份就是安全月，但由于车 间工作人员流动频繁，工作难度大。尽最大可能把能想到的思考到的安全隐患已经全部印发资 料下发学习，但思考的细节还不够。以这件事情为例，思考到了热处理过程中的流程问题和主 要操作步骤的安全问题，但像上零件这样的细节思考不够周全，对员工的搭档问题和情绪问题 也注意的较少，平时很少得到这方面问题的反馈。以后要加强安全意识的教育，多说、多讲、 多看，让员工进一步了解各工种的工作流程，加强安全防范意识。做到安全以预防为主，防微 杜渐。 生产过程中的安全问题，不仅仅仅是能够 看得见得操作安全，还有看不见的心理原因等。管理者要在加强安全教育的同时还要多注 意员工日常生活中的个人习惯和性格问题，及时发现和了解状况，和员工进行及时有效的沟通， 避免员工带情绪上班，让员工在工作时能够集中精神，减少安全事故的发生。 工伤事故调查报告（二）： 受伤员工姓名： 性别： □男 □女 年龄： 事故日期： 事故时间： 事故地点：员工的正常工作： 事故时从事的工作： 受雇时间：年月 伤情：在相关项目前打 x □烧伤 □烫