华南理工财务管理MBA课件01EMBA财务1.pptxVIP

最近，理论界与企业界更加清楚地认识到：我国企业要参与国际性的经济竞争，要进入世界500强的行列，最大的障碍既不在技术环节上，也不在营销环节上，而在理财上。因此必须尽快提高我国企业的理财观念与理财技术。现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸多子系统构成的庞大的管理网络系统。而财务管理既是这个系统中的一个独立的子系统，又具有贯穿企业整个经营过程的综合管理职能。因此，财务管理是企业管理的重头戏和主角，是企业管理的中心。第一篇 财务管理基础财务管理的概念、目标、内容等财务管理环境资金时间价值风险及其报酬财务分析第一章 财务管理总论财务管理概念财务管理内容财务管理作用财务管理目标什么是财务管理？我们将学习到什么？一、财务管理的概念管理：为了达到一确定的目标， 而对人、财、物、信息等进行计划、组织、 指导、协调、控制 的一系列活动财务：指企业在生产经营过程中与资金运动有关 的事务资金运动—— 资金筹集、资金运用、资金分配； （见下图）筹资投资权益：实收资本资本公积盈余公积未分配利润固 定资 产补偿成本费用税货币资金储备资金在产品资金成品资金营业收入营业利润利润总额负债：流动负债长期负债营业外收支余额工资等支出对外投资对外投资收益税后利润弥补罚款提公积金提公益金股息红利资金的分配折旧未分配利润弥补生产耗费对外投资固定资金产品资金货币资金货币