如何体面辞退员工.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何体面辞退员工与辞退面谈技巧;大纲:;被辞退员工的标准;企业辞退员工的标准;辞退员工管理的原则;何谓明亮?;何谓圆滑?;何谓坚硬?;辞退员工前应考虑的因素;辞退员工的成本;一、遣散成本;二、替换成本;三、怠工成本;四、机会成本;辞退员工前的准备工作;辞退的原则;心 理 测 试;体面辞退员工的方法;辞退后的员工关系管理;? 对技术人员的辞退管理 ? 对销售人员的辞退管理 ? 对财务人员的辞退管理;辞退员工关系管理的意义;利用EQ技巧进行辞退员工管理;EQ的构成因素;辞退员工时的组织意识;辞退员工时的换位意识;部门负责人应有的职称;被辞退员工的心理需求;被辞退员工的需求管理;工作中最重要的因素测试;辞退员工面谈的三个阶段;辞退员工面谈技巧;辞退面谈前的准备;辞退面谈步骤;二、从行为中洞察员工心态;三、自我防范意识;四、顺应员工心理,满足员工心理要求和合理的物质要求;五、给予有针对性的职业指导;六、真诚感谢员工曾经的付出;七、圆满结束;课程回顾

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档