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《公司年终总结发言稿》
公司年终总结发言稿(一) :
尊敬的全体员工:
时间过得十分快,又是一年辞旧岁,又是一年春来报。在那里我代表董事长
向你们说声:谢谢 ! 大家辛苦了 ! 众所周知,在过去的一年里,国家进一步采取了
遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施, 导致国内房地产业销售额大幅下降。
北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。我们所处的城市房地产经济虽然没有
泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击,普遍出现销售不
旺的困难局面。
回想在 2014 年里,在与你们各位相处的时间里,在我们忙忙碌碌的身影里,
在大家齐心协力的帮忙下,我们平平稳稳快走过了一年。一年来,感谢在座的各
位同事,有你们对我工作的支持,就是对公司的支持,也是对我们集团董事会的
支持。
2014 年对公司而言是不平凡的一年。在这一年里,我们三期得到了政府的许
可,开始动工兴建 ;** 二期得到了政府的优惠政策大力支持外, 还成功改变了市场
定位,并将原先的建材市场改成了车辆交易大市场并开始施工 ; 大酒店也在启动与
规划中 ; 公司还申报成功晋级具有二级开发资质, 而且是目前开发企业中唯一的具
有二级资质的房地产企业。 2014 年大家上下围绕企业的中心任务,奋力拼搏,做
了超多卓有成效的工作,使公司呈现出良好的发展势头。这天的成绩与在座的各
位是分不开的,公司的成长和发展是大家一齐创造的。所以,我要在那里谢谢大
家一年来的辛勤工作。
2014 年是创新的一年。总公司成立了集团控股公司,在集团公司指导下,有
序开展的进程中,根据市场的变化和资源配置潜力进行经营战略的调整。公司是
以房地产为经营主体方向,一向以开发住宅、商业房地产为主,对于该项目,公
司各层都在摸索中学习前进。而我们也在摸索中愈加成熟自信。目前,车辆交易
大市场招商推介会的成功为我们后续的工作开了个好头,大家要继续持续和发扬
这种团队合作精神,争取明年车辆交易大市场成功开张营业,吸引更多的人气,
以商带宅,顺利完成销售任务。
2014 年是改革的一年。公司成立至今,已有四年。公司在 14 年进入了快速
扩张的成长发展阶段,也就是所谓的企业发展的成长期,这个时期的企业处于不
断的改革中,公司也不例外。 2014 年,我们加强了基础管理工作,先后出台了一
系列办法,实现了管理模式、体制、机制与集团公司运作模式的快速接轨。当然,
在总结回顾 14 年成绩的同时, 我们也务必清醒的认识到公司在发展的各项工作中
仍有不少不足之处。例如,车辆交易大市场不仅仅是公司开发的一个新项目,未
来还有酒店的开发,也是公司涉足的一个新的经营领域。在经营与运作方面还面
临了许多的挑战。在公司建设上已出台的相关管理办法贯彻落实尚不完全到位,
团队建设方面还有待加强,这些都需要在新的一年里有实质的改变。
而 2015 年是公司发展关键的一年。 新的一年里, 全公司上下要以稳中求好为
发展理念,以成熟的品牌为依托,保证车辆交易大市场开业和销售成功为工作重
点,争取车辆交易大市场第二期工程和大酒店开工建设为目标。因此, 2015 年我
们的任务还将十分繁重、时间十分紧迫、压力十分巨大。我们要对目前的形势有
客观的认识,正视困难,明确思路,拟定措施,确保今年年度目标的实现。
根据公司 14 年各项工作完成的状况和目前面临的形势来看, 15 年我们务必
围绕车辆交易大市场和酒店两大工作任务,全面落实工作职责,切实树立强烈的
发展意识、机遇意识、职责意识和安全、质量成本意识。要做强做大公司的既定
目标,还务必做到四个增强,提高公司的核心竞争潜力。
一是增强市场的开发潜力。在房地产竞争日趋白热化和国家政策紧缩的严峻
形势下,如何在有限的土地资源里有效的开发市场、运作项目是我们要应对和思
索的。增强市场的开发潜力,需要我们加强对市场的研究,对相关政策、法规的
研
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