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公司人力资源部职责 篇一 :公司人力资源部各岗位工作职责 人力资源部经理工作职责 : 一、为公司各部门与所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务 ; 二、为公司各部门招聘、调配适宜得人员 ,具体负责中高层人员得招聘 ,其她 人员只做审核 ; 三、审核公司所有人员得劳动关系办理、管理情况 ; 四、审核缴纳、发放薪资福利情况 ; 五、协调处理工作中产生得劳资纠纷 ; 六、统筹员工得培训 ,使之具备岗位所需得知识与技能 ; 七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项 ; 八、为各部门与所有员工提供人力资源政策、法规、制度上得咨询 ; 九、宣传、贯彻与执行公司总部 / 事业部 / 本分公司得人力资源管理方案、项 目与政策 ; 十、审核各部门得组织结构设置与人员编制 ; 十一、制定一系列得人力资源管理制度并监督各部门得执行情况 ,使公司拥 有完善有效得人力资源政策与管理流程并确保有效实施 ; 十二、总体控制人力成本 ,有效得节约成本 ; 十三、创造内部激励机制发挥人得才能、通过培训发掘人得潜能 ; 十四、绩效管理 ,建立一套行之有效得优胜劣汰得激励机制 ,处理有关绩效管 理问题 ; 1 / 9 十五、审核绩效考核情况 ,进行绩效考核结果分析 ,解答绩效考核相关问题等 相关绩效管理问题 ; 十六、部门员工培训 ,建立一支强有力得、专业化得人力资源管理队伍 ; 十七、领导临时交办得工作。 人事主管工作职责 : 一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体 办理 ; 二、人事档案、信息资料得具体管理 ; 三、劳动关系、劳动合同得具体管理 ; 四、人事相关报表、数据、基本信息完成 ; 五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施 ; 六、新人入职培训课程担当 ; 七、工厂人事、培训报表得编制 ; 八、协助进行人员组织架构、编制得设置、控管 ; 九、培训需求调查、培训计划与培训预算得制定 ; 十、培训课程得开发或引进、培训资源收集 ; 十一、培训课程得组织、实施及培训效果跟踪、评估与培训稽核 ; 十二、培训资料 (包括书籍、光碟等 )收集、管理、分享 ; 十三、员工培训档案建立、培训记录统计 ; 十四、招聘相关工作 (渠道选择、人员甄选、面试安排等 ),具体负责中层以 下人员招聘 ;十五、绩效考核相关工