医师绩效奖金评估思路.pptxVIP

医师绩效奖金的量化评估标准;医师费(PF)应该多少?;参考哈佛大学研究相对价值比率RBRVS（Resource- based relative value scale) 通过比较医生服务中投入的各类资源要素成本的高低来计算每次服 务的相对值，并结合服务量和服务费用总预算，算出每项诊疗(收 费)服务项目的医师劳务费。 此系统于1992年初在美国试行后，因其在对医生的支付方面不依据 市场价格，可以说是以投入成本为基础而规定的诊疗行为的各自单价， 故成为美国抑制医疗费用上涨的一个举措之一。 进行每一个医疗项目的成本分析。 指「能表达医师投入资源和技术力的一个相对关系值」。 建立临床人员的绩效奖金量化评估标准，落实到每一个诊疗项目。 完全体现将绩效奖金与临床人员工作量結合。;美国研究RBRVS原因;研究RBRVS希望解决之问题;RBRVS的评估项目及内容 ;RBRVS介绍;长庚医院 项目;名称;以RBRVS做为绩效点数参考值;医师工作量贡献计算原则;门、急诊挂号费：50%(100%作为全院统一补贴政策标准) 门诊、急诊、住院诊察费：100%(300%) 手術费:20%~25%（不含材料费） 医师所做具侵袭性之处置: 15%~20% （如：15%心导管、穿刺） 麻醉费:全身(椎管、 硬膜)麻醉:16% 医师所做非具侵袭性之处置: 12%~15%（如换药、激光治疗、康