大型商业物业目标主力店招商要点.pptxVIP

2006-1 大型商业物业目标主力店招商要点 世联研究模型－商业领域 2 简介： 此模型给出了大型商业物业尤其是购物中心在主要商家（俗称主力店）引进过程中的一些基本规律及操作要点，同时对一些基础数据进行说明。 关键字：招商、购物中心 3 各行业商户租金水平及承租面积基本规律 最高 最低 其次 最小 化妆品、服装、珠宝、皮具、鞋、钟表、眼镜、通信 最大 美食广场、百货公司、超市、大型中式酒楼、娱乐中心、电影院 电器、音像、美容中心、家居用品、运动用品、健身中心 租金 面积 零售商铺 特色主力店 大型主力店 4 各行业商户租金水平及承租面积基本规律 5 具体分别予以分析 大型主力店租金水平及承租面积规律 特色主力店租金水平及承租面积规律 一般零售店铺租金水平及承租面积规律 特色餐饮店租金水平及承租面积规律 各行业商户租金水平及承租面积基本规律 6 大型超市大型主力店，带动人气，汇聚人流 1: 租金内不含空调及管理费，其收取标准为32元/平方米（建筑面积计） 社区超市 物业名称 承租商户 实用面积 （平方米） 租金 （元/平方米/月） 鸿洲购物中心1-2F 沃尔玛 6,000 35-40 中港城2-4F 百佳 18,000 45-55 东方雅苑1-4F 万佳 20,000 45-50 商业中心超市 嘉里中心负1F 沃尔玛 3,000 60-701 太阳广场负1F 百佳 6,000 65-75 （包管理费） 新大好百货1-3F 新一佳 12,000 80-100 (包管理费） 深圳的一些案例数据 7 大型超市特征分析 楼层 购物中心的负一层(以带动人气，将人流往高楼层引导)或承租社区商住楼的整个裙楼 承租面积 一般至少在5,000平方米以上,甚至万余平方米 单位租金 承租能力较低。地段好的店铺单位租金可达90元左右,地段差的店铺单位租金在35元左右 *注：- 签约年期一般为10-15年，从第三年起开始递增，幅度不超过5%； - 一般采取纯租金形式，较少采用抽成的形式。 8 百货公司大型主力店，体现项目档次和特色 外 地 百 货 物业名称 承租商户 实用面积 （平方米） 租金 （元/平方米/月） 上海巴黎春天 负1-6F 新世界百货 15,000 保底100-130 抽成6%-8% 上海梅陇镇1-6F 伊势丹 15,000 保底145-165 抽成7%-9% 本 地 百 货 南山保利城裙楼1-3F 友谊城百货 7,600 50-60 日豪名苑裙楼1-6F 岁宝百货 10,000 40-50 东门迎宾商业大厦1-6F 天虹商场 28,000 50-70 9 特征分析 楼层 一般贯通商场首层~4、5层 承租面积 大型综合性百货(New World,Sogo)要求面积一般超过10,000平方米，精品百货(如“连卡佛”、“西武” 等)面积要求较灵活，一般在3,000平方米或以上 单位租金 大型综合性百货通常在60-140元之间，精品百货略高，主要视乎承租面积而定,可达200元 10 大型中式酒楼大型主力店 中式酒楼 物业名称 承租商户 实用面积 （平方米） 租金 （元/平方米/月） 中信广场5F 逸和轩 4,000 65-70 金威大厦裙楼2F 迎海渔港 2,000 40-50 深港豪苑裙楼3F 食神 3,000 60-65 鼎盛时代裙楼2F-3F 海港 3,800 120-130 地王大厦4F 名称待定 2,081 65-70 圣廷苑东区2-3F 凤凰楼 4,000 85-90(包管理费) 楼层 通常设置在商场最高楼层或设在商住楼的裙楼部分 承租面积 承租面积大，一般在3000平方米以上 单位租金 承受租金范围通常在50-70元 *注:酒楼签约年期一般为9年(3+3+3);递增幅度通常不超过10%。 11 大型主力店 娱乐中心、美食广场、电影院 娱乐 美食 电影院 物业名称 承租商户 实用面积 （平方米） 租金 （元/平方米/月） 太阳广场5F NAMCO 1,200 营业额抽成28%-32% 太阳广场5F 美食广场 1,500 业主提供硬件设备,商户按营业额抽成20%-22% 金世界友谊城百货负1F 法拉利娱乐中心 800 150-160 楼层 购物中心最高层或贯通商场的较高楼层 承租面积 一般至少在1,000平方米以上 单位租金 娱乐中心和美食广场经营模式以营业额抽成为主;电影院行业在国内发展尚未成熟,发展商设立电影院主要是配合商场提供消费者多一种娱乐,经营模式以合资及自营为主 12 大型主力店承租特征总结 13 大型主力店承租特征总结 百货公司——承租面积最大，承租水平最高，放在商场最佳位置； 超市——承租面积大，承租水平低，放至地下既可满足面积需求，又可聚集人流，向上辐射； 娱乐、美食、电