供水公司组织机构配置.pdfVIP

榆林高新区供排水公司 组织机构及科室岗位职责 1、组织机构及岗位职责描述 1.1 法人组织结构 公司设董事会、监事会、经营班子（总经理、副总经理、科室负责人） 、 党组织、工会。 1.2 内部管理机构 现行公司设七个科室，即办公室、营销管理科、工程技术科、财务科、 净水厂、监察科、后勤保障科。 1.3 组织机构图 2 、各组织机构及职能职责 2.1 董事会 2.1.1 职能职责 （1） 执行股东单位的决议； （2 ） 制订公司的经营计划和投资方案； （3 ） 制订公司的年度财务预算方案、决算方案； （4 ） 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； （5 ） 制订公司增加或者减少注册资本的方案； （6 ） 制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案； （7 ） 决定公司内部管理机构的设置； （8 ） 决定聘任或者解聘公司总经理、总工程师及其报酬的方案。 （9 ） 制定公司的基本管理制度。 2.1.2 董事会人员配置（ 5 人） （1）董事长（企业法人） 1 名，负责执行股东会的决议；负责决定公司 的经营计划和投资方案；决定公司内部管理机构的设置；向董事会提出公司 总经理人选及其报酬事项， 并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、 财务负责人及其报酬事项；公司章程规定的其他职权。 （2 ）董事 4 名（职工代表 1 名）。 2.2 监事会 2.2.1 职能职责 （1）检查公司财务； （2 ）对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督， 对违反法律、 行政法规、公司章程或者集团公司决议的董事、高级管理人员提出罢免的建 议； （3 ）当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级 管理人员予以纠正； （4 ）依照《公司法》第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提 起诉讼。 （5 ）执行监事有权列席公司相关会议。 2.2.2 监事会人员配置 （1）监事会主席 1 名。 （2）监事 2 名。 2.3 经营班子（总经理、副总经理、科室负责人） 2.3 总经理 1 名 （1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； （2 ）组织实施公司年度经营计划和投资方案； （3 ）拟订公司内部管理机构设置方案； （4 ）拟订公司的基本管理制度； （5 ）制定公司的具体规章； （6 ）提请聘任或者解聘公司副经理、总工程师的方案； （7 ）决定聘任或者解聘除应由集团公司决定聘任或者解聘以外的管理部 门负责人； （8 ）执行董事长授予的其他职权。 2.4 副总经理 3 名（包括总工及财务负责人） 根据经营班子分工负责生产安全和经营管理工作，其具体分工和职责由 总经理制定。 2.5 党支部 2.5.1 职能职责 1. 贯彻执行党的路线、方针、政策，组织实施上级党组织的决议，讨 论决定本公司发展、精神文明建设等方面的重大问题； 2. 团结凝聚职工，共谋企业发展。做好思想政治工作，把职工群众团结 凝聚到企业发展上来，关心和帮助企业解决生产经营中的重大问题，以适当 方式提出意见和建议，促进企业发展； 3. 宣传政策法规，保证合法经营。宣传贯彻党的路线、方针、政策，引 导业主严格遵守国家法律法规，合法经营，确保企业健康发展； 4. 加强教育管理，提高党员素质。组织党员认真学习党的基本知识、政 策法律、科学文化知识和业务技能，适应企业和党员需要，开展正常组织生 活，全面提高党员素质。加强入党积极分子队伍建设，认真做好发展党员工 作； 5. 创新活动载体，积极发挥作用。围绕企业生产经营，努力创新党组织 活动载体，开展无职党员设岗定责活动，充分发挥党组织和党员的先锋模范 作用；