如何提高执行力(PPT46页).pptxVIP

如何提高执行力;;一、对执行力的认识和理解;执行，通俗地说就是贯彻力度。 执行力，就是做事的能力。可分为个人和组织两个层面。;就个人而言，具体表现为执行并完成任务的能力，能够把上级分配的工作干得好、干得快；;就具体情况来说，我们干部执行力就是指带领员工群众贯彻落实油田各项工作部署的操作能力和实践能力，即执行命令、完成任务、达到目标的能力。;执行能力;执行力的基本内涵：保质保量完成岗位职责和上级交办任务的能力。 ;执行力的构成：执行力是一种综合的、系统的能??，若从执行活动流程看，执行力可解析为以下三个力。;1;; 干部执行力的强弱，可以从以下十个方面进行检验 一是对事业真诚奉献，热爱本职工作； 二是对工作目标倾情投入，废寝忘食； 三是围绕目标投入方法得体，有条不紊，持之以恒； 四是个性鲜明，能为实现目标采取有效合理的手段； 五是临危不惧，面对困难，思维敏捷，善于判断，果断决策； ;六是注重协调，有良好的人际关系； 七是谦虚谨慎，善于与人沟通，能团结一道工作的同志； 八是爱好广泛，知识广博，工作效率高； 九是遵守组织纪律，善于摆正位置； 十是从每一件小事做起，大事能拿下，小事也能干好，注重每件事的细节。;;二、提高执行力的措施;个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。 团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。;执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。 执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。 执行更需要团队精神。 提升执行力的办法。结合我们工作实际，简单总结归纳几条。;个人提高执行力的办法;部门提高执行力的办法;六大修炼提升执行力;三、案例解析;一个退伍军人的执行力 在美国有位退伍军人，他在战场上负了伤，当他回到地方的时候，年龄也比较大，再加上负伤，成了一个残疾的退伍军人。所以找工作变得非常不容易，很多单位都拒绝了他，而每一次他都迈着坚定的步伐，继续寻找可能的机会。 这一次，他来到了美国最大的一家木材公司去求职，他被招聘人员挡在了门外，一口回绝不会聘用他。 这个时候，他通过几道关卡，终于找到了这个公司的副总裁，他非常坚定地对这位副总裁说：“副总裁，我作为一名退伍军人，郑重地向您承诺，我会完成您交给我的任何任务，请您给我一次机会。” 副总裁一看他的年龄，一看他这个样子，像开玩笑似的，真的就给了他一份工作。那是一份什么样的工作呢？那是在美国中部的一个烂摊子。 在此之前，公司派了很多优秀的经理人，都没有把这个工作做好，因为在这里有恶劣的客户关系，公司的欠款长期不能收回，公司在那里的形象受到了损坏。 副总裁想：比你优秀的经理人去都不能完成这个任务，我不如卖一个人情，也让你自己证明你不是那块料。那个退伍军人说：“我保证完成任务。” 第二天，他就奔赴那个市场，几个月之后，他从美国中部挽回了公司在那里的形象，理顺了客户关系，并且清欠了几乎所有的欠款。 ; 在一个周末的下午，总裁把这个退伍军人叫到自己的办公室。跟他说：“我这个周末要出去办一点事情，我的妹妹在犹他州结婚，我要去参加她的婚礼。麻烦你帮我买一件礼物。这个礼物是在一个礼品店里，非常漂亮的橱窗里面有一只蓝色的花瓶。”他描述了之后，就把那个写有地址的卡片交给了那位退伍军人。那个退伍军人接到任务后，郑重地向他的老板承诺：“我保证完成任务！ 这位退伍军人看到卡片的后边，有老板所乘坐的火车车厢和座位，因为老板跟他说，把这个花瓶买到之后，送到他所在的车厢就可以了。 于是这个退伍军人立即行动，他走了很长时间才找到那个地址，当找到地址的时候，他的大脑一片空白。因为这个地址上面根本没有老板描述的那家商店，也没有那个漂亮的橱窗，更没有那只蓝色的花瓶。 各位，如果是你，你会怎么做呢？会向老板这样说：“对不起，你给我的那个地址是错的。所以我没有办法拿到那只蓝色的花瓶。”但是，这位退伍军人没有这样去想，因为他向老板承诺过：保证完成任务。 所以第一时间想到给老板打电话确认，但是老板的电话已经打不通了。因为在北美周末的时候，老板是不允许别人打扰他的，通常老板的手机是不接电话的。怎么办？;案例解析（一）-一个退伍军人的执行力;案例解析（一）-一个退伍军人的执行力; 他按照老板告诉他的车厢号，走到老板的车厢，看到老板正安静地坐在那里，他把蓝色的花瓶小心翼翼地放到桌子上。然后跟老板说：“总裁，这就是你要的蓝色的花瓶，给您妹妹带好，祝您旅途愉快。”然后转身就下车了。 新的一周开始，上班的第一天，老板把这个退伍军人叫到自己的办公室。跟他说：谢谢你帮我买的礼物，我妹妹非常喜欢。你完成了任务，我向你表示感谢。 其实，公