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精品 项目管理制度汇编 为了加强对工程项目的管理，优质、高效地实现项目质量、安全、进度、文 明施工、成本等各项目标，创造良好的社会效益和经济效益，特制定本制度。 第一章 安全施工管理 1 、安全目标：本工程安全生产目标，实现“四无” 、“三控制”。 （1 ）实现“四无”：即无重大伤亡事故、无重大行车和特大交通事故、无重 大火灾事故。 （2 ）“三控制”：员工因工死亡率控制在 0，重伤率控制在 0 ，负伤频率控 制在 0.5% 以下。 2 、建立详细的安全保证体系（附表一） ，成立安全生产领导小组，强调“管 生产必须安全”的生产原则，推行全员安全生产责任制。在安排、检查、落实施 工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作， 把安全贯穿于施工全过程。 各生产单 位成立第一负责人为核心的安全领导小组， 以管理人员和专职安全员为骨干， 推 行全员安全生产责任制。 、施工前必须进行安全技术层层交底制度，项目部组织劳务队进行交底， 劳务队对班组人员进行交底，各层交底必须有交底内容、签字等书面记录， 各负责人对交底内容负责。 项目部组织劳务队所有参建人员进行安全教育培训， 建立安全教育培训记录及特种作业人员台账。 、项目部不定期对安全生产进行检查。对发现的安全隐患，由专职安全员作好记录并向劳务队发出安全隐患整改通知， 限期整改，劳务队应在规定期限内整改完毕。 、劳务队必须严格执行各项安全管理规定和安全操作规程，接受项目部的 可编辑 精品 监督、指导，搞好施工现场安全防护，不得野蛮施工。若不执行或执行不彻底， 项目部严格按照国家相关法律法规、 安全生产法及安全生产管理条例执行， 清退 劳务队，并追究其经济责任。 、安全施工禁止事项（1 ）严禁酒后作业。 （2 ）严禁乱接乱拉电线，严禁将电线绑在树枝、脚手架、管道设备或门窗 等其他物体上。 （3 ）严禁在易燃区域生火，私自用火。 （4 ）严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚、赤膊作业。 （5 ）严禁在未正确佩戴安全防护用品的情况下作业。 （6 ）严禁未按照安全技术操作规程施工。 （7 ）严禁违章冒险作业。 （8 ）严禁不听劝阻，强行施工。 （9 ）严禁故意损毁或拆除安全设施、消防设施、安全警示牌等。 任何单位或个人发生以上行为的，每条罚款 200 元/ 次，项目部相关责任人 视而不见、不主动落实的，每条罚款 100 元/ 次。 第二章 施工质量管理 1 、质量目标：单位工程合格率 100% ，符合《公路工程技术标准》 （ JTG B01-2014) 、《农村公路建设暂行技术要求》 （交公路发 [2004]372 号）的规定。 按《关于印发 湖南省农村公路工程竣（交）工验收试行办法 的通知》（湘交农 路 [2008]203 号）文要求交、竣工合并进行，达到合格标准。 、质量保证体系：建立了健全的质量保证体系（质量保证工作体系框图见附表二），在推行全面质量管理的过程中积累了一定的经验，为实现本工程的目 可编辑 精品 标，我们将进一步完善质量管理体系， 提高质量管理水平。 本工程实行“三检制”， 严格按照跟踪检测、复检、抽检“三检制”对每个施工环节进行行之有效的质量 监控。 3 、通过实践经验， 逐步完善了一整套工程质量管理制度，通过此制度保障， 建造了许多优质工程， 在此工程实施中，我们继续执行和不断完善以下有效制度。 1） 设立质量监查专职人员，制定质量检查监督制度 2） 每一道工序、每一作业班组指定兼职质量员，将质量缺陷消灭在萌芽之中。 3） 主动接受业主质量监督、监理工程师的监理、群众民主监督。 4） 实施领导挂牌工程，抓点带面，保证全段优工程的实现。 5） 强化施工过程管理，确保工程质量。 对项目主要管理人员选配水平高，经验丰富，业绩优良的人员担任，各工区、各项目安排具备专业资格的专业队伍承担施工。对施工管理人员和特 殊工种工作人员实施持证上岗制度，保证人员素质满足工程创优需要。 ② 对施工的每道工序必须要有施工技术交底书。对施工草图、施工配合比等， 都必须复核无误后再下发。并注意内业资料的收集整理（签证、变更检查 记录、各类报表等）以利于工程竣工后，文件整理工作的同步结束。 、任何单位或个人必须严格按照施工图和规范、标准的要求进行施工。若不按要求执行，盲目施工，造成返工、质量隐患、质量缺陷、质量事故或其他不良后果的，劳务队必须无偿进行限期整改、返工，并承担相应的经济责任，项目部相应责任人负监管责任，情况严重的，项目部有权将劳务队清退。 、项目部不定期对施工质量进行检查，经项目部检查出现砼强度、厚度不 合格的，项目部下达通知单责令返工处理，并对劳务队给予 1000 元/ 点的经济处罚；经上级部门检查出现砼强度、 厚度不合格的， 项目部亦下达通知单责令返 可编辑 精品 工处理，并对劳务队给予 5000 元