企业战略管理之内部环境分析.pptxVIP

企业战略管理;;第一节：企业的资源分析;资源;有形资产;;无形资产;;;;;人力资源;哪个是企业最重要的资源？;第二节：企业能力的构成;研发能力;生产管理能力;营销能力;;;案例：2007年快速消费品市场分析;1：市场规模;;;2：品类渗透率;;3：市场集中度;;;第三节：企业核心竞争力;核心产品１;1：企业内部环境分析法：价值链法;基本活动;大批量运输 至超市场货仓;部件加工 装配 精调和检测 维护 设备作业;2：企业内部环境分析法：SWOT分析法;Ⅲ;;战略地位和行动评估矩阵;战略地位和行动评估矩阵(SPACE);;;;;战略???态示意图;3：企业核心竞争优势的塑造;华艺 灯饰;3：企业比较竞争优势的评价;评价企业比较竞争优势的步骤：;实例1：不加权竞争优势评估;实例2：加权竞争优势评估;封闭式案例