企业文化管理培训讲义.pptxVIP

企业文化管理; ;;导论: 写入哈佛商学院的海尔企业文化;使红星获得新生。 第二天，海尔派出企业文化等五个中心的管 理人员进驻红星实施“文化先行”的管理理念。;[案例二]：海尔的“砸冰箱事件”;当时许多老工人当场就流泪了。那时候别说“毁”东西，企业就连开工资都十分困难！ 况且，在那个;[案例三]：海尔的品牌文化战略;《企业文化管理》教学内容：;专题一、企业文化概述一、企业文化理论的形成;[链接一]：日本战后迅速崛起;[链接二]：日本创造了经济奇迹;[链接三]：美国人态度的转变; ◆ 美国学者的反思：;（二）理论溯源： 企业文化理论是对前人  管理学说的继承与创新;二、企业文化的含义和基本特征 ; ★ 企业文化的含义;（二）企业文化的基本特征;三、企业文化的结构、要素与功能;;（二）企业文化的要素;（三）企业文化的功能;专题二 从管理理论发展趋势看企业文化;一、科学管理理论为何诞生在西方（美国）？;（二）现代经济运作（资源配置）模式 ;◆ 自然经济（计划经济）条件下：; （三）现代科学文化背景： 科学主义与人文主义的统一（陈荣耀 1994）：;2、科学主义 主要体现为 5 项原则：;评：泰罗制正是这 5 项原则 在企业管理