人力资源管理咨询教材.pptxVIP

企业管理咨询;本 讲 内 容;;人力资源开发与管理范畴;人力资源体系中各个组成部分要有机地结合;人力资源问卷报告-员工满意度;可能造成的负面影响;人力资源管理组织的职能缺位;没有科学的人力资源规划;;人员配置不合理，人才浪费与人才缺乏并存;人力资源各项管理职能的恶性循环;;招聘过程中的常见问题;;绩效管理普遍面临的问题;;没有职业管理，员工个人发展方向不明;员工晋升通道只有提职一条途径;;;项 目 流 程;项目背景 面临的人力资源管理的问题 此次咨询项目的主要思路 项目内容、实施方法与预期成果;面临的人力资源管理的问题;;项目具体的工作流程及内容;项目具体的工作流程及内容（续）;步骤一：项目启动;步骤二：人力资源管理现状诊断;步骤三：企业岗位职责的优化方案;工作分析;步骤四：绩效管理体系设计;绩效管理体系设计流程;步骤五：薪酬激励体系设计;;步骤六：招聘管理体系设计;;步骤七：培训管理体系设计;信息调研阶段 ;;步骤八：项目结案与后续工作规划