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烟草物流师岗位等级(三级)技能鉴定试卷答案
一,仓储治理(共 20 分)
第一题:仓储作业治理( 5 分)
试运算该仓库 X 年度卷烟吞吐量; (请列出运算过程, 4 分)
答案: 吞吐量 =257000+218000+40000+40000=555000 万支(过程 2 分,运算结果 2 分)
请问卷烟吞吐量属于仓储经济技术指标的哪一项指标?( 1 分) 答案: 货物吞吐量属于货物储存的效益指标; ( 1 分)
评分标准:划线部分答对 1 分,答错不得分;
其次题:库存掌握( 15 分)
试运用库存掌握中的 ABC分类技术,依据库存金额进行分类,填写表一;并依据表一的分类结果填写表二;( 10 分,运算结果保留两位小数,错填,漏填一处内容扣 0.5 分,扣完为止)
表一
次序
货物编号
库存金额
占总金额比重(
%)
累计百分比(
%)
分类结果
1
I
178000
43.10
43.10
A
2
D
158000
38.26
81.36
A
3
J
22000
5.33
86.69
B
4
B
17000
4.12
90.81
B
5
C
15000
3.63
94.44
B
6
A
8000
1.94
96.38
C
7
F
7000
1.69
98.07
C
8
E
5000
1.21
99.28
C
9
G
2000
0.48
99.76
C
10
H
1000
0.24
100.00
C
表二
类别
货物编号
占货物品种比重(
%)
库存金额 (元)
占总金额比重( %)
A 类
I D
20%
336000
81.36
B 类
J B C
30%
54000
13.07
C类
A F E G H
50%
23000
5.57
总计
100%
413000
100
评分标准:满分 10 分,错填,漏填一处内容扣 0.5 分,扣完为止,运算结果保留两位小数;
试分析对于 A 类货物治理要留意的问题; ( 5 分) 答案: 对 A 类货物的治理要留意到以下几点:
( 1)多方明白货物供应市场的变化,尽可能地缩短选购时间; ( 2)掌握货物的消耗规律,尽量削减出库
量的波动,使仓库的安全储备量降低; ( 3)合理增加选购次数,降低选购批量; ( 4)加强货物安全,完整的治理,保证账实相符; ( 5)提高货物的机动性,尽可能地把货物放在易于搬运的地方; ( 6)货物包装尽可能标准化,以提高仓库利用率;
评分标准:每点内容 1 分,答对 5 点及以上可得满分,答题内容与划线部分内容近似,即可得分;
二,配送治理(共 15 分)
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运算品牌 3 的出货量,客户 B 的出货品项数,品牌 6 的出货次数; ( 3 分) 答案: 品牌 3 的出货量: 15+50+5+5+15 = 90
客户 B 的出货品项数: 5
品牌 6 的出货次数: 4
评分标准:每问 1 分,共 3 分;
配送中心订单分析员小吴通过对上述订单进行 EIQ 分析,得出该日大部分订单量相近,仅少部分有特大量及特小量;试从以下图型中选出与该分析结论相符的 EQ分布图;( 2 分)
图 A 图 B 图 C 图 D
答案: C;
该配送中心近期将对配送线路进行重新规划,请简要阐述配送线路规划设计的五个要素; ( 5 分) 答案: ( 1)配送距离;( 2)配送环节;( 3)配送资源;( 4)配送时间;( 5)配送成本;
评分标准:每点 1 分,共 5 分;
客户 C 拨打投诉电话对送货员小王进行投诉, 请问除了电话投诉以外, 客户 C 仍可以通过哪些方式进行投诉?客户投诉的受理范畴包含哪些?( 5 分)
答案: 仍可以通过四种方式进行投诉,分别是: ( 1)信函投诉; ( 2)上门投诉; (3)相关人员走访市场时投诉;( 4)网络投诉;
评分标准:每点 0.5 分,共 2 分;
客户投诉的受理范畴包含: ( 1)服务人员的服务态度; ( 2)服务质量; ( 3)服务承诺;评分标准:每点 1 分,共 3 分;
三,物流装备与信息系统应用(共 15 分)
请依据上述内容,分析说明案例中运用了我国的现行设备治理制度“五个结合”中哪些详细内容?( 5
分,多答一个扣 0.5 分)
答案: 技术治理与经济治理相结合( 1 分);专业治理与群众治理相结合( 2 分);日常保护与方案检修相
结合( 2 分);
评分标准:依据上述项目对应得分值(括号内)评分,次序可不定,答出横线关键词即可得分,假如显现多答,多一个扣 0.5 分;
该物流中心新上信息系统,需要进行可行性分析,其中技术可行性包含的内容有哪些?( 3 分) 答案: 技术人员力气的可行性( 1 分),运算机硬件的可行性( 1 分),运算机软件的可行性( 1 分) 评分标准
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