人力资源绩效评估.pptxVIP

绩效评估主要内容:绩效评估概述绩效评估的概念绩效评估的重要性绩效评估常见的问题绩效评估的标准及方法绩效评估的标准:标准特征、怎样确定标准绩效评估的方法：三大类绩效评估的操作过程收集情报 设定评估时间 360o评估 改进计划计划学时：８第一节 绩效评估概述一、什么是绩效评估1、什么是绩效绩效是员工的工作表现、直接成绩、最终效益的统一体。2、绩效评估指企业对员工的工作进行系统的评价。3、绩效评估的任务对员工的工作表现（态度、行为）、工作成绩（结果）、最终效益（效果）进行正确的考核和评价，调动员工的积极性，帮助员工找到改进工作的方向和方法。二、绩效评估的作用1、影响组织的生产率和竞争力员工的工作表现是绩效评估的重要内容，它对组织的生产率和竞争力的影响非常重要。工作表现:工作成果、工作行为、工作态度关系：态度→行为→结果2、作为人事决策的参考指标人事管理活动中的升迁、任免、加薪等决策都要以绩效评估为依据，所以绩效评估决定员工的升降调配。3、有助于更好地进行员工管理①能客观地评价员工：衡量、补偿、激励②帮助员工发展自我管理、培训开发、加强沟通、提高绩效三、绩效评估的阻力与对策（一）阻力1、主管方面：主观上的判断失误和偏见，影响评估的正确性；2、员工方面对考评过程与结果的认同。公平、公正、合理3、绩效评估标准问题确定创意的价值----难评价团队工作中的个人价值----难考虑不可抗拒的