辩词大全：提升企业核心竞争力-系统创新比技术创新更重要.docxVIP

提升企业核心竞争力，系统创新比技术创新更重要 （物探公司） 一辩： 尊敬的主席、各位评委、大家好！ 刚才对方辩友侃侃而谈，却始终没有抓住我们今天辩题 的关键字“企业核心竞争力”的实质内涵。 “企业核心竞争力”就是企业最关键、最本质、长期且稳定的竞争力，具有 “偷不去，买不来，拆不开，带不走，溜不掉”的特点。请 问技术创新和系统创新，哪一个更具有此特点呢？答案毋庸置疑，当然是系统创新。 我方认为，提高企业核心竞争力，系统创新比技术创新 更重要！ 其因有三： 第一， 企业系统创新内容包括管理创新、制度创新、技术创新、人才创新、市场创新、营销创新、品 牌创新。提高企业核心竞争力同时需要这么多方面，对方辩 友怎么就说技术创新比系统创新更重要呢？ 一个企业如果只重视技术创新，而不思考系统创新，就会出现技术人员一旦跳槽，技术创新成果成为他人的盘中 餐。有人会说，封锁技术创新成果就能解决这一问题。但纵观古今历史，人类的科技成果，最终都会随着历史的前进而文明共享。而系统创新就能解决这问题，如知识产权的保护工作做好后，技术创新成果就能在正常渠道下相互交流，并 推广开来。这才是人类文明发展的正道！ 第二，对方辩友强调，科学技术是第一生产力。不知道对方辩友可知道这第一生产力的作用，是经济体制不断创 新、深化的过程，即系统创新过程实现的。其实现的能力和水平，在我国主要取决于社会系统创新的程度。 十一届三中全会后，我国实行改革开放、国有企业股份制改革、民营经济的兴起等等改革措施，一扫我国经济产品“短缺”的局面，有力推动了我国企业在国际上的竞争力。 《财富》世界 500 强，有 54 家中国企业榜上有名。这骄人 的成绩还不足以说明系统创新比单纯的技术创新，对提高企业核心竞争力作用更大吗？ 第三，系统创新比技术创新，对提高企业核心竞争力更具有推动作用。金融危机的惨痛经验告诉我们，实施系统创 新，可使现代企业整体面向市场，从而适应 21 世纪全球竞 争的客观要求，保持核心竞争力。 譬如，天津药业通过培养高素质的科技和管理队伍，通过强有力的市场营销以及灵活有效的资本运营，实现了企业系统创新，为该公司培育了强有力的核心竞争力，在国内外市场竞争中建立起卓越的竞争优势。 综上所诉，我方认为提高企业核心竞争力，系统创新比技术创新更重要。谢谢！ 二辩 ： 谢谢主席，大家好！ 首先，我认为对方辩友在立论中有几点偏颇之处： 接下来， 我来带大家回顾一下历史。 秦朝采取商鞅变法， 完成一统六国的霸业；日本推行明治维新，使日本独立并成 新兴强国；美国更是通过经济调整和社会改革，终于确定世界霸主地位。由此可见，系统创新对提高一个国家的国际竞争力都有着如此重要的作用，更何况是对于一个企业呢？ 西方经济学家已经公认了西方工业现代化是“三分靠技 术，七分靠系统”的，众多的企业通过改进管理、创新制度等措施成为世界知名企业。在中石油有这么一个故事：原中国石油集团所属物探局在九十年代就掌握了叠前深度偏移 这一世界领先的地震勘探处理技术，但物探局一直没能跻身 世界先进行列。 2002 年物探局和长庆物探处等几家单位共 同组建成立 BGP，全面实施“一体化、集约化、国际化、数字化”发展战略，在长期的生产实践过程中，积淀形成了以 “先锋文化”为核心的企业文化体系，践行“诚信、创新、 业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念，一举使东球陆地 地震勘探市场跃居全球第一位，综合实力位居全球物探行业 前三位。通过这个故事我们可以看出技术创新对提升企业核 心竞争力作用不显著的时候，系统创新却能给企业的发展带 来质的突破。即使一个企业技术再先进，如果没有一个系统激励员工攻坚啃硬，克难奋进，技术创新的作用也是微不足道的。 无独有偶，我们江汉油田也一直在探索自己发展的新模 式。以物探公司为例，物探公司根据自身发展和市场的需求进行了内部结构调整，成立了重磁电勘探服务中心、会计核算中心、工农关系协调中心、钻井服务中心等新单位，实现了生产要素的合理分配，效果立竿见影，迅速的实现了企业 的扭亏为盈， 2010 年更是创造了江汉物探的 8 个历史之最， 企业竞争力更上一个台阶。 通过世界 500 强及中国的名企的案例来看， 一个企业要想持久的发展下去就只有不断的展开系统创新，这样才能为 企业注入源源不断的活力。同时实践也证明，几乎企业的每一次突破性进展都源于系统创新，如果企业一味强调技术创新，忽视对企业系统创新能力的培养，就极有可能陷入局部技术创新的战略盲点。对方辩友要知道技术创新对于系统创新就好像一根手指头是拗不过一只拳头这个道理啊。 基于上述论证，我方认为系统创新比技术创新对提高企业核心竞争力更重要。谢谢。 三辩： 尊敬的主席、评委们，大家下午好！ 刚才我方一辩、二辩已经清晰阐明了我方的