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网络运营部工作流程
网络运营部是保证线上项目正常运作的重要部门，其主要的工作内容包括：
外卖平台维护与监管
微信公众号美文
抖音等视频推广
店内网络维护 门店 pos 机 财务 收银体系的日常管理
运营部总流程
1. 日常维护：竞价推广 顾客评论 商品销量 成 线上平台
单关注
2. 平台维护及活动：流量活动 曝光率 下单转
化率 复购率 单价区域人群 购买顾客画像分
1. 门店主流产品拍摄和转发（小龙虾上桌）
两微一抖
2. 门店产品拍摄和转发
3. 门店流量拍摄和转发
4. 门店产品操作拍摄和转发
.
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1,网络环境
店内网络维护
3. 设备使用
4. 产品增减
1. 体系维护 进销存体系维
护
1.需求联系人：美团 饿了么市场经理 哗啦啦工程实施技术人员 各类宣传平台账号
说明：
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1. 各步骤详情见下页。
2.流程中的职业和人员以实际情况为准。
线上流程
提出修改建议
制定活动计划
主管 总经理
预算申请
批准 预算分析
主管 总经理 财务备档
按计划实施调
.
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流程说明：
1. 月度计划呈报总经理。
2. 玉米平台 BD 进行活动对接和咨询
3. 线上平台产品生产与包装 分别培训前厅与后厨负责人
确认后法克实施
4. 线上产品要与哗啦啦系统对接实时
两微一抖流程
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