人才素质测评技术.pptxVIP

人才素质测评技术;人才测评;●人才素质测评;基本概念;基本概念：心理测验的基本要素;常用方法;常用测验;个性品质测验（16）;人职匹配;个性品质测验（艾森克人格二维结构）;不同气质匹配;职业倾向测验;动机配置与领导结果;能力测验;应用指南;实际应用;个性品质结构性量表（1）;个性品质结构性量表（2）;特殊品质量表;注意问题;●人才素质测评技术;胜任特征模型;基本概念;基本概念;因果关联;如何构建;饭店大堂经理的胜任力特征模型;饭店大堂经理的胜任力特征模型;有效测验6原则;什么样的经理是好经理？;什么样的人可能成为好的经理？;胜任模型的应用;如何应用;练习：;胜任力模型运用应注意的问题;人才选拔评价的总体设计;人才选拔评价的总体设计;评价什么？;人才培养与使用;按人才成长规律完善竞争机制;人才选拔标准的确定;人才选拔标准的确定;人才选拔方式的选择;选拔人才方法;人才鉴别方法;识人七法;岗位定位分析;行为定位分析;功能性工作分析法;●怎样正确进行面试;面试的方法;选拔方法比较;面试综合性;面试内容和题目的编制;结构化面试;结构化面试的题目;编制结构化面试设计的步骤 ;面试质量控制;面试注意事项;面试实施;命题原则;命题组织;面试组织;面试程序;面试陷阱;●评价中心;评价中心的特点;评价中心的测评原理;绝对挑战中的评价中心方法;评价中心优点;●绩效考评;从测评角度看绩效考评;从绩效考核到