财务共享服务对管理会计建设作用 .docVIP

财务共享效劳对管理会计建设作用  摘要：在新的时代背景下，企业会计工作面临一些新变。我国的企业数量越来越多，会计核算难度越来越大。如何提高会计工作效率，成为各个企业关注的重点问题。为了保证会计工作的科学性，大型企业进行了财务转型，开展了管理会计建设工作。管理会计建设关乎企业的可持续开展，而财务共享效劳对管理会计建设具有重要作用。本文将具体探讨财务共享效劳对管理会计建设的作用，当前管理会计建设的缺乏之处，以及财务共享效劳导向下管理会计建设举措，希望能为相关人士提供一些参考。 关键词：财务共享;管理会计;会计建设 我国在2021年推行了会计体系建设指导意见，就会计体系建设问题进行了讨论，突出强调了管理会计的重要性。我国社会主义市场经济持续开展，企业以实现经济效益的最大化作为目标，彼此之间的竞争日益剧烈。如何在剧烈的市场竞争中占据有利地位，成为各个企业关注的重点问题。对企业个体开展而言，会计工作至为关键。从某个角度来看，想要推行财务转型，必须以管理会计作为先导。企业财务工作不仅是简单的会计核算、报告编制，还是企业开展的重要依据。为了让企业财务工作落到实处，推进管理会计改革，必须发挥财务共享效劳的作用。 1财务共享效劳概述 20世纪80年代，美国提出了财务共享效劳的概念。所谓的财务共享效劳，就是具有共享特征的财务管理模式。美国有很多大型公司都采用了这一财务管理模式，收获了事半功倍的效果。财务共享效劳是指公司引进网络信息技术，构建完整的信息共享平台，在信息共享平台上进行事务的集中处理。信息共享平台又被称为财务共享中心【1】。财务共享中心最突出的职能就是效劳职能，企业需要对产品效劳进行类型划分，就某一业务类型进行集中处理。与以往的财务管理模式相比，财务共享效劳是一种全新的管理模式，不仅对效劳流程进行了创新，还对客户效劳进行了变革。采用财务共享效劳管理模式主要有以下几个目的：第一是提高企业的生产经营效率，简化企业的业务流程；第二是实现人力资源和物力资源的优化配置，将企业财务工作落到实处。在企业开展过程中，管理会计占据重要地位：一方面，管理会计可以为企业提供完整的会计报告，满足企业的信息需要；另一方面，管理会计可以为企业开展提供科学的决策意见，提升企业的综合竞争力。管理会计对企业财务工作进行集中指导，优化了企业的管理体系，增加了企业的经济效益。从目标上来看，财务共享效劳模式和管理会计存在相通之处，二者都以企业开展作为核心，实现了企业的科学运用和集中规划。 2财务共享效劳对管理会计建设的作用  财务共享效劳对传统会计核算工作进行了创新，形成了标准化的会计核算流程，推动了会计工作的自动化进程和智能化进程。企业财务工作具有复杂性特征，在社会主义市场经济的大背景下，会计工作需要处理的数据信息越来越多。只有构建统一的信息化平台，才能彻底解放会计工作，提高会计工作效率，优化会计工作质量。在传统会计核算工作中，会计从业人员的工作内容较多，工作负担相对沉重。财务共享效劳模式架构了现代化的信息系统，可以处理好各种简单的会计工作，会计从业人员只需要将精力投入到预算管理、本钱控制等难度较大的会计工作中即可【2】。高难度会计工作可以实现管理会计的转型，提高财务工作的效率和质量。  在财务共享效劳管理模式的作用下，会计工作面临一些新变。财务共享效劳管理模式对会计工作进行了细分，每个财务人员都承当着不同的工作责任。当前企业之间的竞争，归根结底就是技术的竞争和人才的竞争，只有发挥人才的重要作用，才能促进企业的可持续开展。在新的时代背景下，企业急需构建一支现代化的管理会计人才队伍，让管理会计人才推动本企业会计工作的开展。财务共享效劳管理模式明确了管理会计的概念，管理会计无需再进行根底的会计核算工作，只需将着眼点放在价值创造上即可。管理会计和传统会计职能分割，有利于促进管理会计人才的个性化开展，形成强有力的管理会计人才队伍。  上文已述，在应用财务共享效劳管理模式的过程中，企业需要构建完整的信息平台，对平台功能进行完善。信息平台应该包括如下几个组成要素：第一是报销局部；第二是票据局部；第三是会计局部；第四是财务局部；第五是银行局部；第六是档案局部；第七是报表局部。信息平台的组成要素越全面，财务共享效劳管理效率越高。当前我国大型企业都已经推行了财务共享效劳管理模式，构建了现代化的网络信息系统【3】。网络信息系统为企业提供了决策支持，含括管理会计的根本职能。管理会计可以为企业开展效力，帮助企业制定重点的开展决策。除决策制定之外，管理会计还能依托网络平台进行财务管理、业务查询等，提高企业的会计工作绩效。  财务转型是企业变革的必由之路，只有对传统会计工作进行创新和变革，才能为管理会计开展奠定根底。传统