财务分析在企业管理的作用 .docVIP

财务分析在企业管理的作用  摘要：从改革开放以来，财务分析慢慢走近越来越多企业管理者的视线，得到的重视也逐渐增多，但由于受到各方因素的影响，许多企业的财务分析工作并不健全，大局部只是粗略的进行分析，存在的问题比拟多，实际生活中能得到的帮助很有限。所以，企业要想站稳脚跟并得到开展，便要具备自己的核心技术与企业文化。本文便对财务分析的相关内容进行了介绍，并提出了自己的见解。 关键词：财务分析；企业管理；对策 1财务分析的相关理论概述  财务分析实际上是为企业效劳的一种管理行为，它能够帮助企业合理化的经营，为公司创造一定的效益。具体是运用一些方法对企业的财务信息进行分析与判断与总结，得到一定的结果，企业的管理者有效的利用这些数据，并做出正确的决策。  财务分析的方法主要有以下三种：  比拟分析法是通过比照财务报表中的资料或者其他相关资料，进行分析与总结，以此来说明企业财务状况或者经营管理水平的一种方法。  趋势分析法是通过比照公司很多期的财务报告的数据，总结企业财务变化的规律，并对企业未来的的开展做出一定建议的方法。  比率分析法是通过计算各项比率指标，一般需要以比拟分析法和趋势分析方法相配合来分析。   每个企业都有其特有的规律性，这是企业在开展的过程中，随着生产规模与时间的变化而产生的，例如餐饮业，它的日常业务现金收支大，业务频繁，而建筑类企业，资金的周转速度慢。企业在运营的过程中如果了解自身的经营规律，便可以提前做出相应的决定，为事件的开展节约一些时间，也可以为公司节约相应的本钱，创造一局部的价值。  公司在开展的过程中会出现很多不同的问题，一般情况下，外表上的问题可以得到解决，但是，某些潜在的因素并不容易被发现，这将对公司来说是一个巨大的隐患，如果不及时处理，很可能导致无法弥补的地步。财务分析在一定程度上可以解决这些问题。  在进行财务分析工作中，能够发现企业存在的缺乏与优势，及时借鉴其他公司的方法与策略，不断修改与弥补自身的缺乏，使企业能以一个健康的形式向上开展。通过比拟、分析这些指标，还能够了解到同行业竞争者的优势和弱点，这便为企业前进的方向上指明了道路，及时调整自己的开展策略，使企业的管理水平能够更近一个层次。 2财务分析在企业管理中的应用  作为企业的外部人员，能获取的信息本来就比拟少，并不能有效的了解分析相关信息，此时，财务分析工作便为投资者提供了这些分析根底，投资者也可以以此做出正确的投资决策。  经系统、全面、专业的财务分析，能够一定程度上反映企业的经营状况和财务信息，通过比照分析与总结之后，得到的结果可以很直观的了解到企业经营过程中存在的问题，从而解决存在的问题。  财务分析制度和体系的建立，离不开企业的财务分析工作。对财务报告进行分析和研究，可以充分的了解企业过去的生产经营情况，明确以后企业的具体开展方向。  企业进行良好的财务管理工作，需要对企业进行有效的控制活动。在分析的过程中会发现本企业在人员配置，资金使用等方面存在的问题，此时便表达了企业的控制能力。 3财务分析在企业管理中的应用存在的问题以及对此提出的建议   企业进行财务分析的主要对象是财务报表，但财务报表存在一定的客观性和局限性，企业的财务情况不能够很好的得到表达。而且不同的企业，分析的方面、深浅，以及方法大都不同，最终导致分析结果有所不同。  实际工作中，大局部企业财务分析的方面都不够具体，分析的方向也缺乏针对性，不能提出重点问题，并没有为企业提出可供利用的意见，实用率不大。所以，大多数的中小型企业都很少进行财务分析。  3.2.1抓住重点，提高质量 在分析的过程中要抓住重点，针对某一点进行分析，分析时要深入实际，努力的把握分析的本质，提高财务分析的质量，提高自己的语言组织能力，做到通俗、严谨，让阅读者能一目了然。  要进行财务分析，财务人员首先要有过硬的专业技能，多学习与了解相关经济、金融等方面的知识。其次，在这个互联网时代，分析所需要的信息大局部所以财务人员要掌握现代化的技术和手段，及时的分析整理这些数据，以便更好的工作。 4结束语 当前，电子化科技的开展越来越快，财务部门也成为了企业的核心部门，面对多样的投资工程，企业的领导者很难决策出如何建设工程与投资，此时便表达出财务分析工作的重要性。所以财务人员要及时提升自己，不断加强财务分析工作，这样才能使企业与市场接轨，提高综合竞争力。 参考文献 【1】滕雪连.浅析财务分析在企业经营管理中的应用.现代经济信息，2021〔06〕：172-