医院绩效管理培训方案.pptxVIP

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2021-07-05 发布于河北
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医院绩效管理培训方案.pptx

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;;;;;绩效管理对我本人有什么实际意义？;KPI指标在现代绩效考核体系中得到了广泛应用;战略绩效管理的概念模型;;绩效管理具有激励、沟通和评价三方面核心功能;;培训发展;摩托罗拉的绩效评估流程;CISCO的绩效评估;;绩效管理是一个动态的贯穿于全年的过程;绩效管理的流程和步骤;;;;;;;;;;;绩效管理位于企业人力资源管理的核心位置;绩效管理流程初步设计;绩效管理指标体系分解;; 增值原则客户优先原则结果优先原则权重原则过程因素为辅 ;;KPI指标体系可以划分为四种类型、四个纬度;与战略目标的联系：指标是否能和战略目标相吻合? 简明性：指标是否简单并能被清楚的理解? 可衡量性：指标是否能量化?能否得到验证？可实施性：是否能采取行动以提高绩效? 可控性：结果是否能在职责范围内可控? 时限性：是否有明确的时间要求？可信性：指标是否难以操纵? 整合性：指标是否能有机地将整个组织联系起来?;绩效考核的评估者与被评估者—业绩KPI和工作计划指标的制定及考核;绩效考核的评估者与被评估者—能力和态度考核;;绩效实施是一个持续的沟通的过程;工作计划和工作例会可以把事后管理转变为事前、事中和事后的全过程管理;;数据收集人：被评估人的直接领导人收集数据的类型：用以计算被评估人KPI得分的相关数据 ;