余世维资料-职业经理人常犯的11种错误.docVIP

余世维资料 -职业经理人常犯的 11 种错误 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 拒绝承担个人责任 1． 引言 2． 有效的治理者，为情况的结果负责 3． “努力的表现”与“不停的辩解” 4． 观看你自己，别光是观看市场 / 管区 / 办公室 / 人手 第二讲 未能启发工作人员 1． 引言 2． 离开办公室一天，可不能引发纷乱 3． 主管需要“少不了他们”的感受 4． 未能自己训练职员，提升其绩效 5． 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪 第三讲 只重结果 忽视思想 1． 引言 2． 成功者与不成功者之间的差别 3． 思想在启发，不再教条 4． 方法 触动 行为 习惯 第四讲 在公司内部形成对立 1． 引言 2． 谈到自己公司时，只有一个代名词 3． 接电话的人或被询咨询的人 4．确实是要解决咨询题的人 第五讲 一视同仁的治理方式 1． 一把钥匙开一把锁 2． X-Y-Z 理论与 Fidler 的权变观点 第六讲 忘了公司的命脉：利润 1． 利润是企业的命脉 2． 治理的要紧目的 3． 世界 500 强年年换名 第七讲 只见咨询题 不看目标 1． 只注意小处或咨询题，会丧失制造力 2． 80%与 20% 3． 勿忘短、中、长期目标 第八讲 不当老总 只做哥们 1． 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在 2． 别在职员面前作践自己 3． 跟手下在一起确实是专业，确实是