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2021-07-05 发布于河北
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;;; 《员工激励技巧》 Staff Motivation skills;DON’T FORGET TO SMILE??? ;;员工激励中的常见错误如何做好员工激励搞好员工激励后的成效 ;一、员工激励中的常见错误;2、批评多于表扬，处罚多于奖励。 3、只重视物质奖励，而忽视精神鼓励。 4、架“大锅灶”，分平均饭。 5、过于注重“马太效应”的激励。 ;; 你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法争取这些。 ——弗朗西斯（C. Francis）;1、充分了解员工的需求 2、构建适合本酒店的激励体系 3、有效激励的12个方法与技巧 4、有效激励的管理风格 ;1、充分了解员工的需求激励源于需求求财（阶段、年龄）求发展（思想）求升职（工作年限）求平稳（家庭环境）;需要层次;; 方法;; 2、建立适合本酒店的激励体系;;3、有效激励的12个方法和技巧目标激励 (制定目标) 示范激励 (率先表率) 尊重和信任激励参与激励物质和精神激励 ;3、有效激励的12个方法和技巧情感关心激励竞争激励信息激励培训激励处罚-负激励创新激励授权激励 ; 案例赏析;;4、有效激励的管理风格养成尊重与信任的管理风格养成“推功揽过，勇担责任”的管理风格创建上下的沟通制度和平台，“对话”风格养成“宁可事前算帐，也不事后算计”的管理风格;完成本职工作，不断创新，提出合理化建议。留住人才，提升忠诚度。激发员工个体潜能，找到动力并消除阻力，最终提升工作绩效提高员工满意度，提升宾客满意度。 ; 佐证;员工激励与薪酬福利制度有没有关系？; 总结;; 应用案例（1）; 金钱奖励项目; 非金钱奖励